黨員先鋒示范崗事跡材料一

蔣懷三，現(xiàn)任太倉鑫海港口開發(fā)有限公司操作部副經(jīng)理。，剛過而立之年的蔣懷三帶著在張家港港摸爬滾打八年的實踐經(jīng)驗，懷揣著對未來的希冀與憧憬，來到了太倉鑫海公司。作為蘇州港乃至我國內(nèi)河港口在建的首座高智能散貨碼頭，公司投資建設(shè)的鑫海碼頭具有綠色環(huán)保、節(jié)能高效、功能多樣、高度智能等諸多特點，如何使這座專業(yè)化的散貨裝卸碼頭在未來發(fā)揮其最大效能，蔣懷三和他的伙伴們在碼頭試投產(chǎn)前做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

一、因公忘私，全身心投入碼頭生產(chǎn)試運營準(zhǔn)備

操作部是公司未來生產(chǎn)運營的核心部門，如何在有限的時間內(nèi)在這張“白紙”上著色渲染，首要的是竭心盡力做好各項基礎(chǔ)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，蔣懷三帶領(lǐng)大家從生產(chǎn)組織框架、組織工藝、船舶靠離和堆場利用等重要節(jié)點入手，利用大量時間反復(fù)推敲，起草或修訂相關(guān)操作和安全管理制度共計57項，開發(fā)包括船-場、船-駁、場-駁、標(biāo)定等八大大類工藝共計108條作業(yè)流程，使部門各項工作均做到有章可循，力求從第一步就踏上正軌。

自公司首批新員工進港以來，公司先后組織56人分赴張家港港務(wù)集團、太倉武港碼頭和美錦碼頭進行實訓(xùn)。蔣懷三是這56人的“大管家”，不僅負(fù)責(zé)安排他們外出學(xué)習(xí)，還要負(fù)責(zé)他們實訓(xùn)期間的工作和生活事宜。只要遇到困難，不管是白天還是黑夜，只要一個電話打給蔣懷三，他都立刻拍馬趕到解決問題。他還積極同實訓(xùn)單位相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及實師傅做好溝通，做好大家階段跟蹤考評工作以及最終轉(zhuǎn)正考核工作，確保每一名員工都能滿足崗位要求。

隨著碼頭裝卸工藝空載聯(lián)動調(diào)試正式開始，離生產(chǎn)試運行的日子也日益迫，蔣懷三不顧調(diào)試現(xiàn)場40度的高溫，幾乎每天都要現(xiàn)場長時間進行巡視：仔細(xì)查看流程皮帶機調(diào)試運行狀態(tài)，和技術(shù)人員以及操作人員探討相關(guān)難題，并提出相關(guān)改進建議，以提升設(shè)備的可操作性和生產(chǎn)效率;巡查部門生產(chǎn)人員現(xiàn)場安全作業(yè)行為，及時指正并督促其按規(guī)范操作，以提高操作人員安全技能和保障空載聯(lián)動調(diào)試期間人員安全。

二、求知若渴，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

盡管擁有多年港口工作經(jīng)驗，蔣懷三還是認(rèn)為應(yīng)該主動加強學(xué)習(xí)以適應(yīng)崗位和碼頭的需要。他堅持翻閱港口作業(yè)的專業(yè)書籍和資訊網(wǎng)站以提升專業(yè)知識，參觀周邊港口并交流各自的工作經(jīng)驗以開拓思維視野，參加集團“護航計劃”系列培訓(xùn)以拓寬管理思路，將所學(xué)所思所悟應(yīng)用到實際工作中去，真正做到學(xué)有所用、學(xué)以致用。

三、真接地氣，帶領(lǐng)青年員工共同成長

在努力完成各項工作任務(wù)的同時，蔣懷三不斷幫助青年員工樹立正確的職業(yè)價值觀，指引他們做好人生職業(yè)規(guī)劃，通過多種途徑勉勵他們砥礪奮進，成為公司與行業(yè)的佼佼者。作為公司籃球隊的一員，同時也是組建公司足球隊的堅定支持者，蔣懷三享受為了爭取公司榮譽、跟兄弟們一起揮汗如雨拼搏的這種感覺，他也以這種實際行動加深了青年員工對于團隊及公司的認(rèn)同與與熱愛。

蔣懷三的座右銘是“成功者講究，庸者將就”，我們堅信在他和他的伙伴們的共同努力下，公司將打響試投產(chǎn)的“開門炮”，鑫海的明天一定會更加美好!

黨員先鋒示范崗事跡材料二

在“二次創(chuàng)業(yè)做表率、三隊一崗當(dāng)先鋒”創(chuàng)建活動中，東聯(lián)分公司貨管部黨支部黨員潘文以“微笑服務(wù)、熱情接待、耐心解答、客戶至上”為口號，以“四種精神”為宗旨，爭創(chuàng)“黨員示范崗”。

潘文，男，中共黨員，現(xiàn)在是貨管部理保九班副班長。參加工作十余年來，不論酷暑嚴(yán)冬，不論刮風(fēng)下雨，他總是不停地穿梭在貨垛與場地之間，清點、檢查貨物，督促協(xié)調(diào)工人作業(yè)，手寫小票，開作業(yè)票報賬……每天與貨垛場地作伴、與礦砂塵土攜手、與機械車輛共進。被設(shè)立為“黨員示范崗”以來，更是以飽滿的工作熱情和開拓進取的精神，發(fā)揮著黨員先鋒模范作用，以匠人之心，打造理保標(biāo)桿，雕琢東聯(lián)夢、港口夢。

用精益求精的品質(zhì)精神把好貨運質(zhì)量關(guān)

4月的天氣如同娃娃的臉，說變就變，隨機開啟著狂風(fēng)驟雨與艷陽高照模式，這也是包裝貨集中到港的時候，保證貨物不受污染、濕損便成了工作重中之重。當(dāng)過兵的潘文“不相信有完成不了的任務(wù)，不相信有克服不了的困難、不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人”。堿粉作業(yè)，及時和工人聯(lián)系溝通，強化工人質(zhì)量意識，要求工人作業(yè)時穿上鞋套，配備抹布和小掃帚，及時清理。庫場隊提供干凈蓬布，苫蓋時加上一層藍蓋布等。多項措施并舉，很好地解決了問題，獲得了客戶的信任和好感。化肥作業(yè)，保證蓬布完好、具備防水性能，搭頭部分不少于2米，及時加蓋藍布網(wǎng)罩，蓬布繩根根到底，扣緊扣牢。在這生產(chǎn)上量的緊要關(guān)頭，僅4月，他主動放棄休班5次，狂風(fēng)呼嘯的白天、驟雨傾盆的夜晚，碼頭生產(chǎn)一線總有他忙碌的身影，檢查貨垛苫蓋情況、清理場地積水……處理起來游刃有余。

用客戶至上的服務(wù)精神贏得貨主貨代信任

“顧客至尊，質(zhì)量致勝”是我們的質(zhì)量管理理念，也是潘文的工作追求。他追求卓越，總能換位思考，不斷完善自己的服務(wù)舉措，是個熱心腸。貨主、貨代都樂于和他打交道，遇到問題了也喜歡找他幫忙，他能解決的事情絕不推諉，不能解決的想辦法解決，在廣大客戶和司機中有口皆碑。他扎根現(xiàn)場，貨物裝卸、堆碼、篷布苫蓋、墊木擺放……事無巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。遇事及時和貨代聯(lián)系溝通，并一起思考處理事情的妥善辦法。中遠物流多次遇到特殊情況需要提前把集港貨物入賬、通關(guān)，為了不耽誤船期靠泊，他積極協(xié)調(diào)配合，保證船舶順利通關(guān)，收到了中遠物流送來的表揚信。

今年年初，接卸泓德貨代鋼板過程中，鋼板提單票數(shù)較多,極易出現(xiàn)差錯。泓德貨代也擔(dān)心一票貨出錯，可能牽連好幾票貨，因而找到當(dāng)班的潘文訴說擔(dān)心。潘文二話不說，立刻用實際行動告訴了貨代“放心，我們會好好辦的”。他來到現(xiàn)場確認(rèn)貨物、準(zhǔn)確分票，并與現(xiàn)場人員保持聯(lián)系，把好裝貨數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，順利地完成了接卸火車、汽車作業(yè)，又在隨后的裝船過程中配合各個部門準(zhǔn)確無誤地完成裝船作業(yè)。3月22日，泓德貨代專門送來了錦旗，感謝潘文在鋼板接卸過程中的無私奉獻。

用追求卓越的創(chuàng)新精神樹立窗口形象

潘文深知班組是公司對外服務(wù)的窗口，代表了公司的形象。作為理保九班副班長，在班組管理與建設(shè)上，他勇挑重?fù)?dān)，開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)建“青年文明號”為契機，采取新舉措，提出“講求效率，抓好品牌，文明服務(wù)”的口號，全面推行掛牌上崗制度，開展“亮身份、受監(jiān)督、強服務(wù)”活動，開設(shè)監(jiān)督服務(wù)電話和意見箱。為了解決外來司機對場地不熟悉的問題，特別制作了文明服務(wù)卡片，將公司場圖和路線標(biāo)注清楚，發(fā)放給司機。這一系列的舉措大大方便了司機來港裝車、卸貨，一改港口人“港老大”形象，為公司贏得了良好口碑。在他的帶領(lǐng)下，理保九班獲得了市級“青年文明號”的榮譽稱號。

用助人為樂的奉獻精神書寫人生篇章

日，響應(yīng)“降本增效“活動號召，貨管部黨支部組織部分黨員參與西貨場場地清理、整義務(wù)勞動，考慮到潘文下夜班很辛苦，支部書記就沒有通知他。但當(dāng)潘文在回家路上遇見前來勞動的同事時，他立刻回到班中換上工作服，直奔西貨場，參加義務(wù)勞動，直到勞動結(jié)束后，才拖著疲憊的身體回家。

此外，在公司“兩化一體”建設(shè)中，他配合信息工程公司相關(guān)部門提出很多建設(shè)性意見，幫助完善“深管信息臺”，為以后高效、便捷使用該臺打下良好基礎(chǔ)。

潘文同志用他的匠人之心，以精益求精的品質(zhì)精神、客戶至上的服務(wù)精神、追求卓越的創(chuàng)新精神、助人為樂的奉獻精神，詮釋著“黨員示范崗”的風(fēng)采，是大家爭相學(xué)習(xí)的榜樣。如今，他正以飽滿的熱情帶領(lǐng)大家籌劃班組的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。

黨員先鋒示范崗事跡材料三

長城鋁財務(wù)部資金科現(xiàn)有職工4人，其中黨員3人，占職工總數(shù)的75%。主要負(fù)責(zé)長城鋁資金調(diào)度，提高資金使用效益，保證企業(yè)資金安全;控制公司費用支出;匯總納稅申報，做好綜合利用退稅;編制公司整體財務(wù)預(yù)算等工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的信息，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

2007年，該科室堅持以“三個代表”重要和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)公司黨員先鋒崗為目標(biāo)，以“人人都做排頭兵，爭做表率當(dāng)先鋒”為口號;以“遵章守紀(jì)、耐心細(xì)致、及時準(zhǔn)確、服務(wù)周到”為主題，立足本職工作，積極探索黨建與財務(wù)工作融合的有效途徑，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照計劃控制各項費用指標(biāo)，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定大局。

一、提高素質(zhì)，理論武裝頭腦

年初，財務(wù)部資金科經(jīng)過集體討論、充分醞釀，提出了爭創(chuàng)黨員先鋒崗的目標(biāo)。大家深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，干好自己的本職工作，爭創(chuàng)黨員先鋒崗，必須有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治。

他們是這樣想的，更是這樣做的。為了創(chuàng)建成功，該科室把提高崗位人員的素質(zhì)放到重要位置來抓，堅持理論學(xué)習(xí)與更新、創(chuàng)新觀念相結(jié)合，與調(diào)查研究、指導(dǎo)工作相結(jié)合，與改造世界觀、樹立正確的價值觀相結(jié)合，積極組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東、鄧小理論和“三個代表”重要，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷用黨的最新理論成果武裝頭腦，并轉(zhuǎn)化為行動，緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和總體思路開展工作。

在此基礎(chǔ)上，他們又分層次、分內(nèi)容制定了創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動的系統(tǒng)控制圖，明確工作目標(biāo)，確立責(zé)任主體，注重過程控制，實現(xiàn)整體推進。同時，結(jié)合崗位實際，制定了黨員隊伍現(xiàn)狀和發(fā)揮作用情況分析制度，定期對黨員隊伍和黨員在財務(wù)工作中作用發(fā)揮情況進行分析，分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出對策，限期整改，始終保持黨員的先進性。