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大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理精品課程

【課程背景】

什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)技術(shù)如何改變我們的生活?大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理又會(huì)發(fā)生什么樣的變革?

2013年被媒體稱為“大數(shù)據(jù)元年”，隨著大數(shù)據(jù)的概念不斷為人們所熟知，標(biāo)志著我們已經(jīng)大步邁進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。目前，幾乎全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已將業(yè)務(wù)范圍拓展到了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，不論是在社交應(yīng)用中的角逐，還是電商臺(tái)上的較量都已經(jīng)離不開(kāi)大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐，甚至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，已將大數(shù)據(jù)領(lǐng)域上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。大數(shù)據(jù)正猶如一場(chǎng)世紀(jì)浪潮席卷著全球，為人類社會(huì)的方方面面帶來(lái)影響深遠(yuǎn)的大變革。

本課程通過(guò)豐富詳實(shí)的趣味案例解讀、權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究數(shù)據(jù)分析以及對(duì)大數(shù)據(jù)言理論的獨(dú)到洞察，為我們呈現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下正在發(fā)生的人力資源管理革命。大數(shù)據(jù)可以促進(jìn)就業(yè)，大數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)人才，大數(shù)據(jù)正在翻轉(zhuǎn)考核，大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)導(dǎo)航成長(zhǎng)。大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察，我們每個(gè)人都是數(shù)據(jù)的制造者。當(dāng)人們的一切行為軌跡都被記錄并數(shù)字化的時(shí)候，人力資源管理的已經(jīng)來(lái)臨。

【培訓(xùn)收益】

?了解大數(shù)據(jù)概念及其特點(diǎn)

?深度理解大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)生的變革契機(jī)

?熟悉大數(shù)據(jù)與人力資源工作的結(jié)合方式

?掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)【學(xué)員對(duì)象】

全體公務(wù)員　全體專業(yè)技術(shù)人員　全體管人員

【授課專家】

王通訊，時(shí)任人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)人事科學(xué)研究院院長(zhǎng)， 上海交大兼職教授，美國(guó)普林斯頓大學(xué)博士生導(dǎo)師，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)博士生導(dǎo)師，北京市人民政府顧問(wèn)，高考知識(shí)網(wǎng)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)。

因其在人才研究、人才資源開(kāi)發(fā)方面成績(jī)卓著，被國(guó)務(wù)院授予突出貢獻(xiàn)專家稱號(hào)，在國(guó)際上曾獲美國(guó)加州藍(lán)帶大印模獎(jiǎng)，被載入英國(guó)劍橋世界名人大辭典。著有《人才發(fā)展戰(zhàn)略論》、《微觀人才學(xué)》、《宏觀人才學(xué)》、《人才學(xué)通論》、《人才資源論》、《潛能開(kāi)發(fā)論》等多部著作和論文。【課程大綱】

第一章大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn)

(一)大數(shù)據(jù)的定義

(二)大數(shù)據(jù)是怎么出現(xiàn)的

(三)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系

(四)大數(shù)據(jù)重視事物的關(guān)聯(lián)性

(五)大數(shù)據(jù)的價(jià)值重在挖掘

(六)大數(shù)據(jù)將顛覆諸多傳統(tǒng)

(七)大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察

第二章為什么叫大數(shù)據(jù)時(shí)代

(一)人類社會(huì)前進(jìn)的腳步

(二)人類歷史上的五次媒介革命

(三)信息時(shí)代的三大定律

(四)數(shù)據(jù)成為戰(zhàn)略資源

第三章數(shù)據(jù)成為戰(zhàn)略資源

(一)解釋：數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)

(二)數(shù)據(jù)大了就有價(jià)值

(三)大數(shù)據(jù)促進(jìn)人力資源就業(yè)工作

(四)大數(shù)據(jù)的利用過(guò)程

第四章大數(shù)據(jù)與人力資源管理

(一)大數(shù)據(jù)與人才培育

(二)大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn)

(三)大數(shù)據(jù)與人才管理

(四)大數(shù)據(jù)與人才就業(yè)

(五)大數(shù)據(jù)與人才評(píng)價(jià)

第五章大數(shù)據(jù)與社會(huì)綜合治理

(一)大數(shù)據(jù)提升綜合治理水

(二)大數(shù)據(jù)與社會(huì)治安

(三)大數(shù)據(jù)與群眾路線

(四)大數(shù)據(jù)與交通管理

第六章大數(shù)據(jù)人才需求

(一)大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)

(二)大數(shù)據(jù)人才崗位設(shè)置

(三)大數(shù)據(jù)人才能力多元化

(四)大數(shù)據(jù)之“養(yǎng)”數(shù)據(jù)