談心談話制度落實(shí)情況一

　　為距離觀察了解干部，加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，祁縣縣委組織部于去年建立出臺(tái)《干部時(shí)談心談話制度》，結(jié)合今年開展的“三個(gè)一批”工作，認(rèn)真落實(shí)并扎實(shí)開展干部時(shí)談心談話工作。
　　一是范圍廣泛。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū)、開發(fā)區(qū))、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、掛職干部、一線干部、大學(xué)生村官和選派到農(nóng)村的“第一書記”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū)、開發(fā)區(qū))、縣直各單位一般干部、農(nóng)村(社區(qū))干部等，本人自愿或根據(jù)工作安排，都可作為談心談話對(duì)象。　　二是內(nèi)容豐富。談心談話內(nèi)容從全縣工作大局出發(fā)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)行。既聽取干部、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況匯報(bào)，及時(shí)疏導(dǎo)干部遇到的問題和困惑，及時(shí)通報(bào)上級(jí)的有關(guān)工作和紀(jì)律要求，幫助干部明確今后努力方向，又征求干部對(duì)做好干部工作、組織工作和人才工作的意見和建議，有針對(duì)性地改進(jìn)組織工作。
　　三是形式多樣。開展談心談話不拘形式與地點(diǎn)，可以在調(diào)研干部隊(duì)伍時(shí)專程進(jìn)行，也可在時(shí)工作中隨時(shí)進(jìn)行;可以去干部單位談，也可以來組織部談。談心談話時(shí)鼓勵(lì)干部吐露心聲、暢所欲言，力求對(duì)干部的評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確，對(duì)原則問題要分清是非。正職一般由組織部部長談，副職和其他干部由副部長或組室長談。
　　四是紀(jì)律嚴(yán)明。無論采取何種談心談話形式，都要嚴(yán)守談心談話工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，對(duì)談心談話中提出的合理化建議，要認(rèn)真吸收采納;對(duì)干部個(gè)人提出的合理要求，要積極幫助解決;對(duì)談心談話中涉及到的信訪舉報(bào)、干部隱私等不宜公開的內(nèi)容，要嚴(yán)格保密。

談心談話制度落實(shí)情況二

　　為深入貫徹落實(shí)“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)要求，我局通過兩輪談話、注重談話方式和堅(jiān)持從嚴(yán)和關(guān)愛的目的，推進(jìn)談心談話制度化、規(guī)范化，落實(shí)從嚴(yán)管理“四個(gè)知曉”專題活動(dòng)。
　　一是實(shí)行兩輪全覆蓋談，了解更細(xì)。開展全面覆蓋的第一輪談心談話及突出重點(diǎn)的第二輪談心談話活動(dòng)，了解普通黨員的基本情況，掌握較為突出的問題和意見建議，把握干部內(nèi)心真實(shí)想法和動(dòng)態(tài)，為“四個(gè)知曉”打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
　　二是注重方式方法談，質(zhì)量更高。在談話方式上采取面對(duì)面、一對(duì)一的約談，組織集體座談，運(yùn)用手機(jī)短信、微信等新媒體交流，在營造寬松、和諧、民主的談話氛圍的同時(shí)。又要敢于打破情面，實(shí)話實(shí)說，做到交鋒，靈魂觸動(dòng)。
　　三是堅(jiān)持從嚴(yán)和關(guān)愛目的談，效果更好。在談話的把握上帶著目的談，把握動(dòng)態(tài)，關(guān)注復(fù)雜問題，梳理日常問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性，傾向性問題，并積極采取措施，防微杜漸、預(yù)防未然。同時(shí)，根據(jù)談心談話掌握的情況，針對(duì)性地落實(shí)關(guān)心關(guān)愛舉措，幫助黨員干部解決實(shí)際困難。

談心談話制度落實(shí)情況三

為加強(qiáng)對(duì)干部日常管理監(jiān)督，我縣“五化”用好談心談話制度，重點(diǎn)解決干部日常監(jiān)管不到位的問題。

“常態(tài)”化。通過談、談問題、談體會(huì)、談作風(fēng)，掌握干部的動(dòng)態(tài)和工作中存在的問題，從而達(dá)到溝通感情、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提醒告誡、找準(zhǔn)問題。

“制度”化。除每年規(guī)定的談心談話要求外，有重大人事變動(dòng)、受獎(jiǎng)懲、工作或家庭遇困難、有違紀(jì)苗頭出現(xiàn)等，都必須開展專題談心談話。

“崗位”化。干部層次和崗位不同，圍繞職能分工，對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將規(guī)定性內(nèi)容與時(shí)宜性內(nèi)容、共性內(nèi)容與亮點(diǎn)內(nèi)容相結(jié)合，突出部門行業(yè)特點(diǎn)，制定談話內(nèi)容。

“基層”化。破除以往重視與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話，還向下拓展延伸，注重與基層一線的黨員干部談，主要側(cè)重工作作風(fēng)、動(dòng)態(tài)、進(jìn)言獻(xiàn)策等方面，使談心談話務(wù)實(shí)管用。

“長效”化。一是跟蹤督查“回頭看”。作好跟蹤回訪，看被談話者是否受到了警示、看整改措施是否得到了落實(shí)、看存在的問題是否被及時(shí)糾正、看群眾評(píng)價(jià)是否真正滿意。二是勤于反思“由點(diǎn)及面”。針對(duì)談話過程中暴露出的問題舉一反三，通過“解剖麻雀”，發(fā)現(xiàn)普遍性、規(guī)律性問題，從而健全機(jī)制，從根源上解決問題。

談心談話制度落實(shí)情況四

　　為深入貫徹落實(shí)“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)要求，市民政局通過兩輪談話、注重談話方式和堅(jiān)持從嚴(yán)和關(guān)愛的目的，推進(jìn)談心談話制度化、規(guī)范化，落實(shí)從嚴(yán)管理“四個(gè)知曉”專題活動(dòng)。其主要做法是：
　　一、實(shí)行兩輪全覆蓋談，了解更細(xì)。第一輪談心談話安排：局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、局班子成員及局級(jí)干部之間、局領(lǐng)導(dǎo)與分管處室、直屬單位的科級(jí)干部之間，處室、單位負(fù)責(zé)人與本處室、單位的干部之間，基層黨支部書記與全體黨員之間，都要按照分級(jí)、分工負(fù)責(zé)的原則。第二輪談心談話突出重點(diǎn)：根據(jù)第一輪談話情況，對(duì)掌握和反映的較為突出的問題和意見建議，對(duì)干部職工在工作生活中存在較大情緒或困難，對(duì)認(rèn)為沒有掌握談到的問題，由局主要領(lǐng)導(dǎo)或班子成員進(jìn)行個(gè)別約談。局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的談話范圍不僅包括下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，更要了解普通黨員的基本情況，通過兩輪談心談話，詳細(xì)了解干部內(nèi)心真實(shí)想法，把握動(dòng)態(tài)，為“四個(gè)知曉”打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
　　二、注重方式方法談，質(zhì)量更高。為了達(dá)到廣泛坦誠的交流目的，真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、黨員和黨員之間相互知其人，知其能，知其心。在談話方式上采取面對(duì)面、一對(duì)一的約談，也組織集體座談，甚至利用手機(jī)短信、微信或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流，使談話氛圍寬松和諧。在談話過程中，既要積極營造輕松、和諧、民主的談話氛圍，引導(dǎo)干部在拉家常式的談話過程中把心打開、把事擺開、把話說開，又要敢于打破情面，實(shí)話實(shí)說，做到交鋒，靈魂觸動(dòng)。
　　三、堅(jiān)持從嚴(yán)和關(guān)愛目的談，效果更好。在談話的把握上，要求不能一談了之，應(yīng)付了事，要帶著目的談。特別是對(duì)一些干部有疙瘩或復(fù)雜問題，要反復(fù)談、深入談，讓干部打開心扉;領(lǐng)導(dǎo)干部要梳理下屬黨員干部在日常工作生活中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性，傾向性問題，并積極采取措施，防微杜漸、預(yù)防未然。同時(shí)，根據(jù)談心談話掌握的情況，有針對(duì)性地落實(shí)關(guān)心關(guān)愛舉措，幫助黨員干部解決實(shí)際困難。

談心談話制度落實(shí)情況五

　　談心談話制度是黨的組織生活重要形式。《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確提出，“黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經(jīng)常性的談心談話”。這是總結(jié)黨的十八大以來，黨內(nèi)集中性教育和經(jīng)常性教育中開展廣泛深入的談心談話活動(dòng)成功實(shí)踐，豐富完善黨的組織生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的針對(duì)性、有效性的有效抓手。
　　我們黨自成立之日起，就注重探索運(yùn)用這一形式開展黨的政治工作和群眾工作，在革命、建設(shè)和改革發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，逐漸積累和形成了一整套好經(jīng)驗(yàn)好做法，為加強(qiáng)黨的建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)黨的政治優(yōu)勢發(fā)揮了不可替代的作用。黨的十八大以來，按照*加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的要求，各級(jí)黨組織在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，組織引導(dǎo)黨員廣泛開展談心談話活動(dòng)，取得顯著成效，為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、形成良好政治生態(tài)打下好的基礎(chǔ)。
　　堅(jiān)持談心談話制度，關(guān)鍵是要敞開心扉，以誠相見，見人見事見。要帶著問題談，班子成員之間要經(jīng)常開展談心，主動(dòng)亮明自身存在的問題，誠懇指出對(duì)方的問題，相互交換對(duì)所在領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，對(duì)一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心同志式地談，有話講在當(dāng)面，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題，推心置腹、溝通，增進(jìn)了解、共同提高。
　　堅(jiān)持談心談話制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范。落實(shí)《準(zhǔn)則》提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭談”的要求，一般要做到“三必談”：黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志和班子成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員和分管部門、單位主要負(fù)責(zé)同志之間必談。《準(zhǔn)則》提出，領(lǐng)導(dǎo)干部“也要接受黨員、干部約談”。這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)、做好工作的基本要求，要真心誠意接談，滿腔熱忱溝通，決不能流于形式，更不能以各種理由推托。
　　堅(jiān)持談心談話制度，村、社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等基層黨組織不能放松。要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的要求落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員，就必須把經(jīng)常性的政治工作做扎實(shí)。要采取個(gè)別談話、集體座談等多種方式，有組織地在支部開展談心談話活動(dòng)。許多地方和單位利用開展主題黨日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員等契機(jī)，組織基層黨組織班子成員間逐一談心，黨支部負(fù)責(zé)人和黨員普遍談心;有的對(duì)外出流動(dòng)黨員采取電話溝通等途徑，了解和工作情況，聽取意見建議;有的對(duì)困難黨員、年老體弱黨員上門談心，主動(dòng)關(guān)懷，扶貧幫困。這些好的做法，值得借鑒和推廣。