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一、敢于擔(dān)當(dāng)是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求
1、敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任。*說:“看一個領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。干部的擔(dān)當(dāng),就是在大事難事面前勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé),在急事危事面前挺身而出、沖鋒在前,在名利地位面前不計得失、顧全大局。在封建社會,我們的祖先們尚能有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的胸懷與擔(dān)當(dāng)。古人能做到的,我們共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部為什么做不到呢?因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要遇事不避難,迎難而上,主動把握機遇,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),發(fā)揮主觀能動性,化消極因素為積極因素,做到在問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達(dá)目的不罷休;要咬定目標(biāo)不放松,用行動激發(fā)熱情,以擔(dān)當(dāng)排除阻力,用成果回報組織。
2、敢于擔(dān)當(dāng)是一種能力。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有敢于擔(dān)當(dāng)之志,也要有善于擔(dān)當(dāng)之能。要緊緊圍繞市委“一爭三快兩率先”的戰(zhàn)略目標(biāo),緊扣市委的工作大局,以不負(fù)眾望、爭創(chuàng)一流的激情,不甘庸、勇于創(chuàng)新的熱情,心系基層、踏實干事的真情,傾心盡力,真抓實干,進(jìn)一步凝聚社會力量、提振發(fā)展信心。在全面深化改革的歷史關(guān)頭,面對改革中的深層次難題,面對工作中的具體矛盾,我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何找到解決問題的良策,找到化解矛盾的具體辦法,把工作推開,把局面打開,這需要一定得能力,需要一定的智慧。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部掌握科學(xué)的工作方法,尊重客觀規(guī)律。
3、敢于擔(dān)當(dāng)是一種操守。古人說:大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟懷!皳(dān)當(dāng)”一詞,詞典的解釋是七個字:接受并負(fù)起責(zé)任。社會需要擔(dān)當(dāng),事業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),是領(lǐng)導(dǎo)干部使命所在、職責(zé)所系,是強烈事業(yè)心的表現(xiàn),是良好精神狀態(tài)的反映。在革命戰(zhàn)爭年代,無數(shù)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員拋頭顱、灑熱血,戰(zhàn)死疆場,譜寫了驚天地、泣鬼神的歷史篇章。在和建設(shè)和改革開放的新時期,廣大黨員干部做到了哪里有困難、哪里有危險,哪里就有共產(chǎn)黨員。在危急關(guān)頭,一句“共產(chǎn)黨員留下”,一句“共產(chǎn)黨員跟我上”,是何等的豪邁!在當(dāng)前,領(lǐng)導(dǎo)干部有無敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,關(guān)系到目標(biāo)能否實現(xiàn),關(guān)系到事業(yè)的成敗。只有大膽負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部,才能在挑戰(zhàn)中把握機遇,在發(fā)展中找到出路。
二、當(dāng)前個別領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?/p>
1、怕丟選票。在有的單位,有個別干部,樂于當(dāng)老好人、“彌勒佛”,生怕抓工作得罪人,丟了選票,不敢堅持原則,認(rèn)為要負(fù)責(zé),難免會觸及利益得罪人,也容易招致一些“意見”和“反映”。所以甘當(dāng)“老好人”,民主測評追求“滿票”,還有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺少對現(xiàn)實情況的了解,缺乏對復(fù)雜局面的判斷,看不清趨勢,做不出決斷。或是不愿負(fù)責(zé),沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓骸暗米锶恕钡氖虏桓,“討人嫌”的話不說,只要不出事,寧愿不做事。
2、怕丟官帽。教育實踐活動開展以來及“八項規(guī)定”實施之后,個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為當(dāng)“太官”比較安全,不違規(guī)不違紀(jì)、不請吃不收禮,卻也不干事不擔(dān)責(zé)了。工作激情消退,大事小辦,急事緩辦,面對機遇瞻前顧后,遇到困難垂頭喪氣,怕犯錯誤束手束腳,占著官位不敢擔(dān)當(dāng)。不求有功但求無過,無非是害怕承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)風(fēng)險。
3、怕捅婁子。當(dāng)前,我們處于改革攻堅期,社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期,利益多元、訴求多樣?陀^上領(lǐng)導(dǎo)干部在推動工作的過程中容易引發(fā)一些矛盾和問題,所以有的領(lǐng)導(dǎo)干部“推一推動一動,不推不動”、“抽一鞭子才動,不抽不動”。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,“工作上去,干部上去;工作下來,干部下來”,這就是我們對事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)有所作為
1、要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職。敢于?dān)當(dāng),是共產(chǎn)黨人的政治本色和價值追求。*說,“領(lǐng)導(dǎo)干部要拎著烏紗帽為民干事,不要捂著烏紗帽為己做官”。所謂“拎著烏紗帽”,說明為民干事是有風(fēng)險的。戰(zhàn)爭年代,共產(chǎn)黨人是拎著頭顱上戰(zhàn)場,殞命沙場而無悔,F(xiàn)在我們的共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,承擔(dān)點工作責(zé)任,承擔(dān)點工作風(fēng)險,與戰(zhàn)爭年代相比,算得了什么?當(dāng)前,雖不用領(lǐng)導(dǎo)干部帶軍打仗,建功立業(yè),但也絕不能允許領(lǐng)導(dǎo)干部失去“勇作為”的決心和勇氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須有勇氣有魄力,敢拼敢闖敢作為,只有這樣才能為改革號航母把好航向。曾國藩教育家人要“以茍活為羞,以避事為恥”。林則徐在被充軍去伊犁的途中曾說“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”,這種“茍利社稷,生死以之”的大無畏精神正是激勵后人干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰扳}”。只有這樣,我們才能夠走出一條符合地方實際的發(fā)展之路,才具有無比廣闊的干事創(chuàng)業(yè)的舞臺,才會有無比強大的前進(jìn)的定力。
劉云山同志說,“遵守規(guī)矩,不是無所作為,‘為官不易’不能‘為官不為’。作為黨員干部,就應(yīng)該始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,就應(yīng)當(dāng)先之勞之,吃苦在前,‘為官不易’就應(yīng)是一種常態(tài)!币蚜疂崗恼鳛橹陵P(guān)重要的生命線,把黨紀(jì)法規(guī)作為“紅線”、“底線”和“帶電的高壓線”,時刻自重自省、慎獨慎微。領(lǐng)導(dǎo)干部只要一心為民、心正無私,始終以人民群眾的利益和幸福為出發(fā)點和落腳點而辦事,又有何不敢擔(dān)當(dāng),又有何瞻前顧后。
擔(dān)當(dāng)意味著付出、奉獻(xiàn)甚至犧牲,意味著為了黨的事業(yè)、人民的利益而不顧個人的利害得失,這種勇氣和力量,來源于堅定的理想信念,來源于共產(chǎn)黨人的政治遠(yuǎn)見,是對真理的追求和堅守。
2、要有擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔。?dān)當(dāng)需要勇氣,也需要能力,需要智慧。*同志多次強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部既要有激情、有韌勁,更要辦事管用。辦事管用講的就是要有能力、有水、有辦法。既要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職,也要有“逢山開路、遇河架橋”的善于擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔。善于用?zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維來觀察和分析問題,不斷地提升自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作,化解前進(jìn)中的風(fēng)險、矛盾和問題。
面對大是大非,要與*保持高度一致,旗幟鮮明,立場堅定,不隨波逐流,敢于仗義執(zhí)言,勇于較真碰硬。面對錯綜復(fù)雜的矛盾,要敢于下決心、作決策,果斷地拍正確的板。古人說,“為官避事生恥”,這就要求我們還要在存在的問題和不足面前,不回避、不推諉、不扯皮,知難而進(jìn)、迎難而上,解決問題。既要堅持嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又要做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實,自覺地用“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,規(guī)范自己,提升自己,不斷洗滌自己的和靈魂,使我們的黨員隊伍,使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍永葆先進(jìn)性、永葆純潔性。
3、要有擔(dān)當(dāng)?shù)男貞。順境逆境看胸襟,大事難事看擔(dān)當(dāng)。做到敢于擔(dān)當(dāng),要正確看待個人得失。要丟掉私心。敢于擔(dān)當(dāng),首先要出于公心,一事當(dāng)前,首先要以黨的事業(yè)為重,以人民群眾的利益為重,為了黨和人民的利益,有時候還有可能犧牲個人利益,這更能體現(xiàn)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治情懷。面對困難迎難而上,沖在改革發(fā)展的一線是勇于擔(dān)當(dāng);長期工作在條件艱苦的地區(qū),默默無聞地為黨和人民的事業(yè)無私奉獻(xiàn),同樣是擔(dān)當(dāng)。惟其艱難才更顯勇毅,為其篤行才更顯擔(dān)當(dāng)。
要正確對待失誤和挫折。擔(dān)當(dāng)有時會受到挫折和委屈,逆境和挫折作為一種社會現(xiàn)象,什么時候都難以避免。尤其是當(dāng)前,機遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與風(fēng)險共載,在事業(yè)推進(jìn)的過程中,越前進(jìn)、越發(fā)展,遇到的新情況、新問題就會越多,面臨的風(fēng)險就會越大。此時,擔(dān)當(dāng),就是責(zé)任,就需要勇氣,就需要無私的胸懷。對個人而言,要把逆境和挫折作為黨性修養(yǎng)的歷練,人生閱歷的財富,成長進(jìn)步不可或缺的因素,這是一名黨員干部自信、成熟的表現(xiàn)。遇到困難、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤,我們要堅持實事求是,清醒地認(rèn)識自己的問題,正視存在的問題,經(jīng)常地用整風(fēng)的精神,用嚴(yán)格的黨內(nèi)生活,及時地去解決、去糾正、去調(diào)整,善于發(fā)現(xiàn)和糾正認(rèn)識上的偏差、隊伍中的不純和工作中的缺點,“不日新者必日退”,這才是一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的寬廣的胸懷。
劉云山同志說,各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部撐腰鼓勁!叭绻M織上不撐腰,誰還會做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜,誰還敢做擔(dān)當(dāng)?shù)氖!币虼,各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、褒獎?chuàng)?dāng)者。要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向,健全干部考核評價體系,讓那些有銳氣、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜。同時要用最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的措施加強干部監(jiān)督,大力營造良好的用人環(huán)境和從政環(huán)境,更好地管住人、選好人、用對人。要營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好社會氛圍,使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在黨員干部中蔚然成風(fēng)。要優(yōu)先選用政治素質(zhì)強、作風(fēng)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、群眾公認(rèn)的好干部。
市委張九萍書記要求,各級要牢固樹立“趕考意識”,圍繞“一爭三快兩率先”戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步突出轉(zhuǎn)型跨越主題,強化目標(biāo)責(zé)任考核的權(quán)威性、科學(xué)性。要堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”不松勁”。她要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實,深入一線、靠前指揮,做出表率;要瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實,圍繞今年確定的各項任務(wù),早動手、早研判、早應(yīng)對,力爭把每一項工作都做深、做細(xì)、做實;要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實,對定下的事情抓住不放、盯住不讓,以務(wù)實的作風(fēng)抓發(fā)展、謀改革、促轉(zhuǎn)型。這就要求各級干部要敢于擔(dān)當(dāng),善于擔(dān)當(dāng),真抓務(wù)實,撲下身,出成績。
當(dāng)前,改革正當(dāng)中流擊水,不進(jìn)則退,形勢逼人,時不我待。改革有風(fēng)險,發(fā)展有得失,穩(wěn)定有壓力,這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有所擔(dān)當(dāng),有所作為。把敢于擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)成一種自覺的理性行為,團結(jié)一心,眾志成城,圍繞“一爭三快兩率先”戰(zhàn)略部署,真抓實干,善抓善成,進(jìn)一步開創(chuàng)我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面,共同譜寫晉城人民美好生活的新篇章!
每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把為政之“嚴(yán)”與做事之“實”緊密結(jié)合起來,從自己做起,從小事做起,真抓實干,正確認(rèn)識新常態(tài),主動適應(yīng)新常態(tài),開創(chuàng)工作新局面,做事業(yè)上的“擔(dān)當(dāng)者”,才能真正做到全心全意為人民服務(wù)。
一、對“真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)”的認(rèn)識。
“真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)”是對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)工作生活方面的更高更實在更具體的要求,它是對“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的高度概括。謀事要實,就要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,所謀之事要符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,不脫離實際去搞形式主義、形象工程,這是對黨的群眾路線教育實踐活動中反對形式主義的進(jìn)一步深化。創(chuàng)業(yè)要實,就要腳踏實地、真抓實干,從小事做起,從群眾關(guān)心的事做起,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題。做人要實,就是對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實,做老實人、說老實話、干老實事。
周永康、薄熙來、郭伯雄、徐才厚、令計劃、蘇榮等人有一個共同的特點,就是謀事不實、做人不實,具體表現(xiàn)為:背離*要求另搞一套,陽奉陰違、自行其是;破壞黨的團結(jié),在黨內(nèi)培植私人勢力,以人劃線,搞派別活動;違背組織程序,擅作主張、我行我素,超越權(quán)限辦事;不服從組織決定,搞非組織活動,跟組織討價還價,欺騙組織、對抗組織;縱容親屬和身邊工作人員,擅權(quán)干政、謀取私利,默許他們利用特殊身份謀取非法利益。我們一定要吸取他們的教訓(xùn),深刻認(rèn)識到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實不僅是干事創(chuàng)業(yè)做人的基本要求,更是一種歷史責(zé)任。能不能求實、務(wù)實,能不能唯實干、重實效,是一種責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神,更是檢驗黨性與品行的試金石。
“空談?wù)`國,實干興邦”乃至理名言,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的“政績觀”和“權(quán)力觀”,要認(rèn)清“紙上談兵,不如下馬服務(wù)”、“喊破嗓子,不如甩開膀子”等道理,實實在在深入到群眾中去,堅持一步一個腳印,自覺抵制一切浮夸風(fēng)及“形象工程”,堅持務(wù)實創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),做實干家,求實情、求實策、求實招、求實效。
二、“不敢擔(dān)當(dāng),為官不為”方面存在的主要問題及原因。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育的工作方案》以及《市政協(xié)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實”專題教育第四專題學(xué)習(xí)研討方案》精神,對照檢查,自己在不敢擔(dān)當(dāng)、為官不為等方面還存在諸多問題,具體表現(xiàn)為以下幾個方面。
一是工作缺乏主動。認(rèn)為政協(xié)是說話的,做事主要是黨政部門的事,自己在政協(xié)機關(guān)工作,沒有什么權(quán)力,也沒有什么責(zé)任,因此對廣元市的發(fā)展關(guān)心少、研究少,只看重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,而且注重總量和速度,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)性關(guān)注不夠,眼界不夠開闊,更談不上做前瞻性、戰(zhàn)略性、長期性的研究思考。在“三農(nóng)”問題的調(diào)查研究中不深入、不細(xì)致,主動意識不強,存在走馬觀花現(xiàn)象。在調(diào)研中走處的多、走遠(yuǎn)處的少,了解一般性情況多、了解具體情況少,與干部接觸多、與群眾交流少,沒有真正沉下去,與基層干部群眾一起研究問題和措施,導(dǎo)致了解和掌握情況不夠全面,提出的意見建議有時空泛,不切實際。
二是工作缺乏激情。認(rèn)為自己早已過了創(chuàng)業(yè)的年齡,不夠解放,工作缺乏開拓性,不愿闖、不愿試、不愿創(chuàng)新,慣于自己與自己比,現(xiàn)在與過去比,覺得工作生活都已經(jīng)不錯了,安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取心。在工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),只求過得去、不求過得硬。不敢擔(dān)當(dāng),碰到矛盾和問題能躲就躲,能拖就拖,領(lǐng)導(dǎo)推一推自己就動一動,甚至領(lǐng)導(dǎo)推了自己也不動。
三是工作作風(fēng)不實。工作中存在走馬觀花現(xiàn)象,與基層干部群眾一起研究農(nóng)業(yè)問題的時間少,了解和掌握的農(nóng)村情況不全面,有時圖省事,提出一些大而化之的意見。生活中明哲保身,缺乏批評與自我批評的意識和勇氣。在民生生活會上講人情、顧面子,不能旗幟鮮明地堅持原則,批評不正之風(fēng),怕得罪人。
不敢擔(dān)當(dāng)、為官不為實質(zhì)上是形式主義、官僚主義的集中表現(xiàn),與享樂主義、奢靡之風(fēng)存在千絲萬縷的聯(lián)系,深刻分析,主要有三方面的原因:一是沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,理想信念不夠堅定,宗旨意識有所淡化。二是沒有樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,缺乏高度的政治責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取。三是從教條出發(fā),從經(jīng)驗出發(fā),而不是從實際出發(fā),“唯上不唯實”“唯書不唯實”。周永康、薄熙來、郭伯雄、徐才厚、令計劃、蘇榮等人之所以走上違法亂紀(jì)道路,也是這個原因。
三、“真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)”的努力方向。
空談?wù)`國,實干興邦。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)不僅是現(xiàn)實的要求,更是一種歷史責(zé)任。能不能真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng),是檢驗一個領(lǐng)導(dǎo)干部黨性意識與宗旨意識強弱的試金石。政協(xié)的工作主要是“談”,但不能空談,而要“實談”、“談實”,我認(rèn)為,如果政協(xié)能夠做到“實談”、“談實”,也就做到了真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)!
一要堅持科學(xué)性。任何一項工作都有他自身的規(guī)律,政協(xié)工作也有它的規(guī)律和特點。政協(xié)工作的科學(xué)性首先表現(xiàn)在協(xié)商議政中,作為政協(xié)委員和政協(xié)工作者,必須從新時期政協(xié)的實際出發(fā),遵循政協(xié)工作特點,履行工作職能,提出的意見建議要符合實際情況、符合客觀規(guī)律,不能好高騖遠(yuǎn),提一些脫離實際的意見。政協(xié)工作的科學(xué)性還表現(xiàn)在民主監(jiān)督黨委政府科學(xué)決策,政協(xié)位置超脫,要以“功成不必在我”的胸襟和理念謀劃未來,要監(jiān)督政府一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干,對以往決策時拍腦袋、推動時拍胸脯、失敗時拍屁股走人的錯誤行為必須加大監(jiān)督力度。
二要堅持全局性。古有云“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。這就要求我們要以戰(zhàn)略的思維謀事,站位要高,立意要遠(yuǎn),所謂高瞻遠(yuǎn)矚,不僅要“謀”一年,更要“謀”多年;不僅要“謀”農(nóng)業(yè)委員會的工作,更要“謀”整個政協(xié)乃至全市的工作。當(dāng)前我國正處于全面深化改革的攻堅期,改革進(jìn)入“深水區(qū)”,各種矛盾和利益交織,群眾的訴求日趨多元化,因此只有跳出自己的小圈子,登高望遠(yuǎn),換位思考,才能提出真知灼見。
三要堅持群眾性。要做到真抓實干,勇于擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵在于堅持群眾路線這一法寶。得民心者得天下,失民心者失天下,這是顛簸不破的真理。為人民服務(wù)是我們的宗旨,是我們工作的出發(fā)點和落腳點。人民群眾是真正的英雄,是歷史的創(chuàng)造者。只要我們把身子沉下去,民情民意就能浮上來,民間的首創(chuàng)精神和智慧就能源源不斷的激發(fā)出來。我們無論做任何事,都必須與群眾交朋友,問計于民,了解廣大群眾需要什么,期盼什么,把群眾的訴求當(dāng)作謀事的核心內(nèi)容,把群眾的所思所盼當(dāng)作謀事的關(guān)鍵,我們的工作將無往而不勝。
四要堅持實踐性。理論都是灰色的,而生命之樹常青。在我黨歷史上,有不少同志談起馬列主義頭頭是道,就是只會生搬硬套,不會與中國革命的具體實踐相結(jié)合,使我們吃盡了苦頭,教訓(xùn)是深刻的。所以我黨特別強調(diào)理論與實踐相結(jié)合,把實踐作為檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在這次“三嚴(yán)三實”專題教育活動中,“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以用權(quán)”、“嚴(yán)以律己”各自安排了一次專題討論,而把“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”糅合成“真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)”一個專題,給人的感覺是重“三嚴(yán)”輕“三實”,是很不恰當(dāng)?shù)摹V\事要從大處著眼,做事必須從小處入手,從小事做起。古人說,“天下大事,必作于細(xì)”。大和小是相對的,再大的事情,都是由一個個細(xì)小的側(cè)面和環(huán)節(jié)組成,不肯認(rèn)真從每個細(xì)節(jié)做起,不愿意做好每一件小事,眼高手低,大事的也就無從談起。我們作為一個小公務(wù)員,本身就是做小事情的,只要從小處入手,把一件件具體的事做好,把一項項小的工作做好、做精、做細(xì)、做出,就很優(yōu)秀了,如果還能夠總結(jié)出幾條經(jīng)驗加以推廣,那就非常了不起了。舉個例子,縣區(qū)的同志到市政協(xié)機關(guān)來辦事,往往從我們的臉色、態(tài)度、招呼這些小事上,來判斷整個機關(guān)的作風(fēng)和形象。
總之,真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng),就是要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部少一點浮躁心態(tài),少一點短期行為,多一些嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和科學(xué)精神。少夸夸其談,少搞形象工程,要多做厚積薄發(fā)和雪中送炭之事。
最,學(xué)習(xí)了新修改的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》,要求黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”,對于“敢于擔(dān)當(dāng)”,感覺是比較新的提法,是什么概念,為什么這樣提呢,怎樣算是敢于擔(dān)當(dāng)呢,通過學(xué)習(xí),自己談一點體會。
敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神,更是一種能力,是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。在全國組織工作會議上,*明確指出,敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。目前,全面深化改革已進(jìn)入深水區(qū)、攻堅期,加速經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,加速民生社會事業(yè)改善,是擺在各級黨委、政府面前的迫切問題,尤其是錦州沿海經(jīng)濟區(qū)目前進(jìn)入困難時期,經(jīng)濟總量小,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;財政收入少,可支配財力有限;惠民工程歷史欠帳多,民生事業(yè)急需改善,等等,面對困難和挑戰(zhàn),我們急需一大批敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚缲?fù)起加速沿海區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重任。
一、敢于擔(dān)當(dāng),要具備較高的基本素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁,但更需要有能力、有水、有辦法。
一是黨性原則要強。要有堅定的理想信念,*指出,理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’,正確的世界觀、人生觀、價值觀是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤。要有正確原則立場,黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),在大是大非問題上,只要從群眾的角度看問題,想辦法,就會旗幟鮮明,立場堅定,也就擁有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求,保持昂揚向上的精神狀態(tài),舍身忘我的拼搏精神,就會形成“敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。
二是能力水要高!皼]有金剛鉆,不攬瓷器活!备矣趽(dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng),沒有真刀真槍的能力和智慧,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會事與愿違、事倍功半。要對中央、省市委重要決策部署有較深的理解和把握,準(zhǔn)確把握上級的政策取向、準(zhǔn)確把握區(qū)情發(fā)展,把上級精神吃透用活,特別是面對全面深化改革,升級發(fā)展的任務(wù),要密切結(jié)合實際,落實落靠,不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水。要學(xué)會按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事,尤其是對突發(fā)之事、棘手之事,站穩(wěn)群眾立場,找準(zhǔn)切入點和突破口,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破,一道難題一道難題地破解。要正確對待不同己見的聲音,對立面的反對聲音,輿論層面的批評聲音,善于運用批評和自我批評的武器,要具備較強的抗壓能力。
三是工作作風(fēng)要硬。勇于擔(dān)當(dāng),離不開優(yōu)良的作風(fēng)。我們都必須對自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求,凡是要求別人做的,自己先要帶頭做好,凡是要求下面做到的,自己首先要當(dāng)表率。要把各項工作的落實擺在重中之重的位置,所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃,定下的事雷厲風(fēng)行,看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層,不妄想空談,不做表面文章,把計劃、目標(biāo)、任務(wù)從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中,變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項目。要做到廉潔自律,不折不扣地落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定,筑牢拒腐防變的防線,無私才能無畏,清白作人、干凈干事,就會形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。
二、敢于擔(dān)當(dāng),要在直面問題時拿出破解辦法。
敢于擔(dān)當(dāng),不是一句承諾、一聲口號,而是在遇到急難險重的工作,發(fā)生重大事件時,充分發(fā)揮“主心骨”作用,親自上陣,帶頭沖鋒,帶領(lǐng)廣大人民群眾在困境中找出路、在困難中找辦法,確保各項工作扎扎實實向前推進(jìn)。
一要在加快發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,面對跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求,需要我們具有敢于超越、敢挑重?fù)?dān)、敢爭第一的精神。只有敢于在逆境中求發(fā)展,在困境中找出路,才能有所作為,不斷開創(chuàng)工作新局面。要敢于解放。解放需要突破舊的思維定式和各種條條框框,這種突破意味著要排除各種阻力,要冒許多風(fēng)險。如果一切按部就班,凡事因循守舊,就會痛失發(fā)展良機。所以要義無反顧地?fù)?dān)起加快發(fā)展的重責(zé),在解放上勇于突破,開啟跨越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機遇。搶抓機遇,重在“搶”,不搶,機遇往往會擦肩而過。以奮發(fā)有為的作風(fēng)搶抓機遇,必須出手要早、下手要快,要敢為人先,敢想敢干。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大程度上體現(xiàn)在攻堅克難上,當(dāng)前,項目產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)招商引資難,推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營組織群眾參與難,改善城鄉(xiāng)面貌動遷難,等等,我們要攻克一道道難關(guān),我們的能力和水就提升一個層次。
二要在化解矛盾上敢于擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在,我們經(jīng)濟社會正處在轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型期,因政策調(diào)整遺留下來的問題,涉法涉訴案件,無理纏訪等信訪案件較多。領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng),就是要在突出問題、矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個領(lǐng)導(dǎo)干部越是上推下卸,怕得罪人,遇到問題繞著走,群眾就會積怨越深,矛盾就會越來越多;相反,一個領(lǐng)導(dǎo)干部越是能擔(dān)當(dāng),越是敢于處理和解決問題,群眾越能理解、擁護(hù)。我們處理突發(fā)事件也好,接待群眾來訪也好,首先要表達(dá)歉意,只有錯誤的領(lǐng)導(dǎo),沒有錯誤的群眾,要注重理順群眾情緒。其次是講道理,讓群眾知道依法依策該不該解決,能不能解決,都要講清楚。再是進(jìn)行法制教育,群眾性事件也好、集體上訪也好,決不能違法,誰違法誰負(fù)責(zé)任。
三要在處理公共危機上敢于擔(dān)當(dāng)。公共危機就像感冒和死亡一樣,無論誰都會面對,更是無法避免,尤其是我們動監(jiān)工作,經(jīng)常會面對疫情、面對食品安全事件。一旦發(fā)生公共危機,作為領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的就是要做到臨危不亂,勇于面對。公共危機發(fā)生時,要在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時做出決策,進(jìn)行有效指揮,科學(xué)調(diào)度,不打亂仗,當(dāng)好主心骨。要在第一時間把真實情況向上級匯報,使上解領(lǐng)導(dǎo)及時掌握事件的進(jìn)展情況,便于采取更有利的措施,妥善解決問題。要在第一時間向媒體發(fā)布的事件及進(jìn)展情況,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。同時,在事件善后處理工作中,一方面,要堅持以人為本的原則,將群眾的損失降到最低點。另一方面,要舉一反三及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事件發(fā)生,啟動責(zé)任追究機制,對有關(guān)責(zé)任人做相應(yīng)處理。
四要在應(yīng)對輿論監(jiān)督上敢于擔(dān)當(dāng)。新聞媒體是黨和群眾的喉舌,是黨和群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁,我們要理性面對輿論監(jiān)督,將其視為“民情”不能看作“敵情”,多從正面的角度出發(fā)來審視負(fù)面輿情,把輿論監(jiān)督作為查找不足,改進(jìn)工作的武器。對于媒體曝光的事情,要敢于面對,第一時間出面解決,實事真相不清楚的,要實事求是的做出解釋說明,防止惡意抄作,防止以惡傳惡造成不必要的影響;存在問題的,要敢于承認(rèn)工作中的問題,敢于“亮家丑”,及時拿出破解辦法,及時向媒體公開問題解決的情況,便于媒體監(jiān)督,便于問題解決。
三、敢于擔(dān)當(dāng),要為領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造優(yōu)良成長環(huán)境
要想鍛造一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖,就必須懂得如何區(qū)分,如何評價,如何對待這些的好干部,如何創(chuàng)造一個優(yōu)良的成長環(huán)境。
一要公正評價敢于擔(dān)當(dāng)干部。面對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚、辯證、發(fā)展地看評價,做到“領(lǐng)導(dǎo)評價”與“群眾評議”相結(jié)合,“一時評價”與“長期評價”相結(jié)合,使敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫娇陀^公正的待遇。不能以接到上訪信的多少來衡量干部,干事創(chuàng)業(yè),深化改革,難免會觸及矛盾,難免損害少數(shù)人利益,難免會得罪人,就會導(dǎo)致一些誹謗誣告的上訪信;相反,看攤守業(yè),當(dāng)維持會長,當(dāng)老好人,就會你好我好大家好,就不會有誹謗誣告情況發(fā)生。所以,我們要從事業(yè)發(fā)展的角度去評價干部,形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的干部脫穎而出的工作導(dǎo)向。不能以考核選票多少來衡量干部,敢于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的干部,輿論上往往對敢于擔(dān)當(dāng)干部熱炒,同僚往往對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客釉u論,在投票選舉中,也經(jīng)常會丟選票。所以,我們要多方位的了解干部,讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠形挥袨椤2荒芤怨ぷ鞯囊粫r得失來衡量干部,既要看顯績也要看潛績,要全面、歷史、辯證地看待干部,不能只以一時的成績論英雄,對那些勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚幢阍诠ぷ髦杏幸恍┦д`,只要是“為公”而不“謀私”,組織上都要旗幟鮮明地給予公正評價。所以,我們要用長遠(yuǎn)的目光去看待干部,讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑锌臻g、有舞臺。
二要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝驓。敢于?dān)當(dāng)?shù)母刹渴墙?jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步的核心力量,我們要加大敢于擔(dān)當(dāng)干部的培養(yǎng)力度。要對被他人誣告和誹謗的領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待,做到明察秋毫,保護(hù)好這些領(lǐng)導(dǎo)干部,不能讓他們辛苦之后再受委屈,給勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳詮姶蟮男判?要對敢于攻堅的干部壯膽助行,對善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于改革的干部,要保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)的積極性,確保在沖鋒陷陣時心里踏實、后顧無憂、腳下生風(fēng)、干勁十足;要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繝帢s譽爭地位,這些干部在困難面前百折不撓,在逆境之中勇往直前,為黨和人民的事業(yè),擔(dān)風(fēng)險,擋風(fēng)霜,不能讓這些干部身冷心寒,要為他們爭取跟付出相匹配的地位和榮譽,在政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)敢于擔(dān)當(dāng),勇于奉獻(xiàn),講求正直的領(lǐng)導(dǎo)干部。
三要讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜谩Mㄟ^深化干部人事制度改革,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),用制度和程序保證選人用人公公正,提高選人用人公信度。讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑形恢、有舞臺,讓不得罪人、不思進(jìn)取、無所作為人淘汰出局
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