質(zhì)量處罰通知范文一

1.操作人員每天不良產(chǎn)品數(shù)量不超過(guò)千分之八，不可返修不給予處罰。

2.操作人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因造成不良產(chǎn)品超過(guò)千分之八到百分之二，按毛坯價(jià)格百分之五十給予處罰。(本條款不含千分之五)

3.操作人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因造成不良超過(guò)百分之二以上按毛坯價(jià)格及刀具費(fèi)百分之百給予處罰。(本條款含千分之五)

4.檢驗(yàn)人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因，沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過(guò)百分之二不良產(chǎn)品給予百分之三十處罰(毛坯價(jià)格)。

5.操作人員因個(gè)人原因造成批量廢品給予扣除當(dāng)天工資及毛坯價(jià)格。

6.檢驗(yàn)人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因，沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成批量廢品及不良產(chǎn)品給予百分之五十處罰(毛坯價(jià)格)。

7. 操作人員因疏忽將加工不良品及毛坯不良品，放入合格品中，由檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)出不良品，操作人員五倍處罰。檢驗(yàn)人員未檢驗(yàn)出不良品，到客戶手中檢驗(yàn)出不良品。檢驗(yàn)人員五倍處罰，操作人員按不良品處罰。

8. 因機(jī)床及刀具原因生產(chǎn)出不良品，操作者應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告組長(zhǎng)改善。組長(zhǎng)不改善，造成批量不良，由組長(zhǎng)承擔(dān)損失及處罰。組長(zhǎng)改善不了，應(yīng)向上一級(jí)及時(shí)報(bào)告。

9.操作人員故意損壞設(shè)備及刀具，造成產(chǎn)品不良，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全月工資，并解除勞動(dòng)合同。追其刑事責(zé)任。

質(zhì)量處罰通知范文二

公司生產(chǎn)部在201*年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*2000加工為2000*2000，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人XXX離開(kāi)公司，另外樣品組主管XX、生產(chǎn)主管XXX負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。

對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管XXX100元處罰。通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

特此通報(bào)行政人事部

二0xx年一月四日

質(zhì)量處罰通知范文三

因期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門(mén)名　我公司xxx部門(mén)xxx員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)xxx處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。