按照活動安排，“一問責(zé)八清理”專項行動分為制定方案、動員部署，全面清理、自查自糾，集中整改、解決問題，完善制度、總結(jié)提高4個階段，堅持標(biāo)本兼治，綜合運用“四種形態(tài)”，狠抓問題整改，深入推進(jìn)體制機制改革，從根本上防止問題發(fā)生。下面是高考知識網(wǎng)小編準(zhǔn)備的一問責(zé)八清理問題清單及整改措施，快來看看吧。

一問責(zé)八清理問題清單及整改措施一

遵化市認(rèn)真貫徹落實唐山市兩個專項工作要求部署，探索推行“五把”工作法，進(jìn)一步壓實政治責(zé)任，強化清理整治，推動兩個專項工作向縱深開展。

一是把“建賬、對賬、督賬、要賬”作為推進(jìn)清理整治的總抓手。按照“四個干”抓落實機制，把10個方面、30項清理整治任務(wù)，落實到5名分管市級領(lǐng)導(dǎo)、7個牽頭部門、33個責(zé)任部門，明確推進(jìn)措施和完成時限，逐一建立工作臺賬，實行“雙周排名、末位約談”制度。

二是把制約發(fā)展的突出問題作為清理整治的重中之重。聚焦市場主體和群眾反映強烈的重點領(lǐng)域，組織開展審批、執(zhí)法案卷“雙百抽查”活動。針對項目落地難問題，從省市縣三級重點項目中抽取198宗檔案，對所有涉及到27個單位審批的環(huán)節(jié)、流程、時限進(jìn)行靶向式解剖，發(fā)現(xiàn)超時審批、體外循環(huán)等24類、194個問題。針對處事不公的問題，圍繞重點領(lǐng)域，選取17個部門206宗執(zhí)法案卷進(jìn)行辦案式調(diào)研，發(fā)現(xiàn)濫用自由裁量權(quán)、類案不同罰等19類、29個問題。

三是把引入第三方專業(yè)機構(gòu)作為推進(jìn)清理整治的金鑰匙。借助兩家第三方調(diào)查機構(gòu)力量，對清理整治事項進(jìn)行抽樣調(diào)查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)水面下的問題。如，針對農(nóng)村低保政策落實中的問題，按10%的比例，抽取858戶低保戶進(jìn)行大數(shù)據(jù)篩查，發(fā)現(xiàn)家庭貨幣資產(chǎn)超百萬、有投資行為、擁有企業(yè)及機動車輛、擁有護(hù)照并出境等疑似不符合領(lǐng)取低保條件7類問題;針對項目招投標(biāo)不規(guī)范問題，選取、解剖以來的招投標(biāo)項目25個，發(fā)現(xiàn)違反招投標(biāo)程序、超資質(zhì)代理業(yè)務(wù)、評標(biāo)不合理、無效投標(biāo)人中標(biāo)4類、10個問題。

四是把社會共治作為推進(jìn)清理整治的有效手段。10項清理整治內(nèi)容分別設(shè)立舉報電話和電子郵箱，并統(tǒng)一通過微信、手機、電視、報紙等媒介公開。對10種“微腐敗”行為點題畫像，制成展板，擺放在全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、106個市直部門機關(guān)顯要位置，暢通舉報渠道。聘請50名社會監(jiān)督員，篩選50家預(yù)警信息直報點，建立社會各界力量協(xié)作常態(tài)機制，構(gòu)建起全方位的監(jiān)測網(wǎng)。目前，已針對惠農(nóng)資金領(lǐng)域截留挪用等問題，下發(fā)了5起“微腐敗”典型案件通報，并通過電視臺、微信和廉政手機報公開曝光。

五是把紀(jì)律審查作為推進(jìn)清理整治的根本方法。明確提出把紀(jì)律審查作為撬動自查自糾向縱深推動的杠桿，針對清理整治中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題，高舉紀(jì)檢利劍，綜合運用組織處理和紀(jì)律處分手段，強化執(zhí)紀(jì)審查。目前，已對2起環(huán)境整治涉及的16名不作為黨員干部進(jìn)行立案審查;對私設(shè)“小金庫”的廣播電視臺原臺長給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政降級處分，對職教中心校長給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;先后查處在低保認(rèn)定、惠農(nóng)資金發(fā)放等方面優(yōu)親厚友、處事不公等侵害群眾利益問題42件，黨政紀(jì)處分農(nóng)村兩委干部67人。

一問責(zé)八清理問題清單及整改措施二

遷安市全面深入落實兩個專項工作，在農(nóng)村基層“微腐敗”治理方面，積極探索源頭治本，通過建權(quán)力“籠子”、強化村務(wù)監(jiān)督、劃紀(jì)律“紅線”，形成了“‘小微權(quán)力清單’制度+村務(wù)監(jiān)督積分管理+責(zé)任追究辦法”農(nóng)村治腐新模式，三項制度擎起一片農(nóng)村廉潔、干凈“蔚藍(lán)”的天。

一、建立村級事務(wù)“小微權(quán)力清單”制度，把村權(quán)“關(guān)”起來

針對村干部違規(guī)用權(quán)信訪案件居高不下的問題，遷安市在五重安鄉(xiāng)試點探索推行村級事務(wù)“小微權(quán)力清單”制度，梳理出項目招投標(biāo)、“三資”管理等15項集體事項，發(fā)展黨員、低保申請等21項便民服務(wù)事項，將這“36條”村務(wù)運行流程編成故事、繪成漫畫，以清單式、流程化的形式明晰固定，印成小冊子發(fā)給每一名農(nóng)村干部，制成掛歷發(fā)到每一戶村民家中，讓所有村干部、村民都知道用權(quán)有了“緊箍咒”、辦事有了“流程圖”，杜絕“小事拍腦袋定，大事兩委會走形式”的“任性”用權(quán)行為。村務(wù)流程公開、透明、有序，村干部有章可循，村民有據(jù)可依，在保證農(nóng)村各項事務(wù)都在陽光下規(guī)范運行的同時，也增強了村干部的威望，密切了干群關(guān)系，讓百姓明白，還干部清白，凝聚起了農(nóng)村發(fā)展的強大合力。借鑒五重安鄉(xiāng)取得的成功經(jīng)驗，遷安市在19個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、534個行政村全面推行村級事務(wù)“小微權(quán)力清單”制度。今年4月份兩個專項行動開展以后，又召開了市、鄉(xiāng)、村4萬人參加的“深入推進(jìn)村級事務(wù)‘小微權(quán)力清單’制度規(guī)范運行動員大會”，使每一名農(nóng)村黨員、村民代表都知道，這項工作作為“市委書記工程”今年在全市深入推進(jìn)，規(guī)模之廣、人員之多、力度之大前所未有，彰顯了一貫到底、久久為功的決心和作風(fēng)。在此基礎(chǔ)上制定印發(fā)了市級“小微權(quán)力清單”流程圖“60條”，統(tǒng)一規(guī)范清單內(nèi)容，于法周全，于事簡便。

二、推行村務(wù)監(jiān)督積分管理系統(tǒng)，讓監(jiān)督“硬”起來

在“小微權(quán)力清單”制度運行過程中，五重安鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)村務(wù)監(jiān)督委員會未能發(fā)揮出應(yīng)有作用，存在“不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督”的現(xiàn)象。為此該鄉(xiāng)掛牌成立了全省首家鎮(zhèn)鄉(xiāng)級“村務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)中心”，全面推行村務(wù)監(jiān)督“清單式履職積分制管理”系統(tǒng)，明確監(jiān)督內(nèi)容和履職要點，實行“按事計分、以分定酬”制度，年終將積分情況與村監(jiān)會的基本報酬和獎勵直接掛鉤，徹底解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，實現(xiàn)從“無事監(jiān)督”向“有事監(jiān)督”、“無形監(jiān)督”向“有形監(jiān)督”、“無為監(jiān)督”向“有為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變。通過加強村監(jiān)會的作用，逐步形成“村支部核心、村委會執(zhí)行、村監(jiān)會監(jiān)督”的村級民主管理新格局。

三、制定責(zé)任追究辦法，將紅線“劃”起來

制度的生命力在于執(zhí)行。為確保農(nóng)村干部真正按制度辦事，嚴(yán)格規(guī)范和約束農(nóng)村干部用權(quán)行為，遷安市紀(jì)委起草了《農(nóng)村干部違反廉潔履職若干規(guī)定責(zé)任追究辦法(試行)》，為農(nóng)村的“關(guān)鍵少數(shù)”劃出紀(jì)律“紅線”。《辦法》共5章19條，從5個方面對農(nóng)村干部在村務(wù)管理過程中的違規(guī)情形進(jìn)行界定，設(shè)立懲處“高壓線”。按照情節(jié)輕重對農(nóng)村干部給予相應(yīng)處理。同時將責(zé)任追究結(jié)果與基礎(chǔ)職務(wù)補貼相掛鉤，觸“線”必懲，在“丟人”的同時還“丟錢”，真正觸動農(nóng)村干部的自身利益，使農(nóng)村干部按規(guī)矩辦事、按程序辦事形成自覺。

一問責(zé)八清理問題清單及整改措施三

“一問責(zé)八清理”專項行動開展以來，市交通運輸局結(jié)合交通運輸工作實際，全面聚焦問題、逐項清理施治，確保專項行動落地生根。

整體推進(jìn)，層層落實。制定、細(xì)化《實施方案》，明確6家牽頭單位、26家局直單位“一把手”對專項行動負(fù)總責(zé);精心繪制工作任務(wù)運行圖，縱向列制了“專項行動三個階段具體工作任務(wù)”共12小項重點工作;橫向以“四個干”為主線，細(xì)化每項工作的責(zé)任單位、牽頭領(lǐng)導(dǎo)，理清工作思路和重點推進(jìn)措施，確定時間節(jié)點和完成時限，做到目標(biāo)、責(zé)任清清楚楚，明明白白。目前，市交通運輸局“一問責(zé)八清理”專項行動已進(jìn)入全面清理階段，全局26家局直單位、22個機關(guān)處室圍繞“清理超職數(shù)配備干部、違規(guī)進(jìn)人問題”“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”等共性問題，逐項梳理，分析原因，有針對性地制定解決措施，切實做到即知即改、立行立改，邊清理邊問責(zé)，邊整改邊整章立制。截至目前，該局已開展“懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)”專項自查行動共計177次，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題7項，違紀(jì)人員24人次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，對存在問題的個人進(jìn)行了處理，并在各單位范圍內(nèi)進(jìn)行點名通報。同時，該局通行費征收系統(tǒng)、交通執(zhí)法單位、工程建設(shè)管理單位圍繞“清理亂收費、亂攤派問題”“清理招投標(biāo)不規(guī)范問題”“清理滯留截留套取挪用財政專項資金特別是涉農(nóng)資金問題”等特性內(nèi)容，重點開展自查自糾、逐項清理，不遺漏任何一個環(huán)節(jié)、不放過任何一個疑點，對存在問題進(jìn)行全面“檢修”和“掃除”。

強化督導(dǎo)，嚴(yán)肅問責(zé)。自4月份起，成立2個工作紀(jì)律暗訪組，每次暗訪檢查隨機抽調(diào)基層一線單位工作人員，發(fā)揮“生面孔”優(yōu)勢，采取不打招呼、突擊檢查的方式，在全局范圍開展高頻次的明察暗訪，重點查處上班遲到、早退、隨意脫崗、串崗，工作期間上網(wǎng)玩游戲、購物、炒股、聊天等違反工作紀(jì)律的行為，進(jìn)一步增強全體干部職工遵守工作紀(jì)律的自覺性，真正做到有令必行，有禁必止。成立2個工作推進(jìn)督導(dǎo)檢查組，重點對各單位工作推進(jìn)情況實行掛賬督辦，掌握進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動各項重點工作一件一件地抓好落實，一件一件地向前推進(jìn)。在加大督導(dǎo)檢查力度的同時，該局進(jìn)一步嚴(yán)肅問責(zé)，對嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或者因不負(fù)責(zé)而影響工作進(jìn)程、造成清理不到位的，不僅嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的直接責(zé)任，還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

整章立制，鞏固成果。在全面做好清理整治工作的基礎(chǔ)上，堅持標(biāo)本兼治，做好制度的立改廢工作，用制度鞏固清理成果。結(jié)合交通運輸工作實際，對已過時、操作性不強的規(guī)章制度，該清理的清理、該修改的修改，打破不適應(yīng)實際的條條款款;參照中央、省、市以及行業(yè)法律法規(guī)，建立健全人事財務(wù)管理、交通行業(yè)管理、工程建設(shè)管理等方面的規(guī)章制度，編制一套有章可循、有章必依、違章必究、權(quán)責(zé)明確的“制度籠子”，真正實現(xiàn)靠規(guī)矩管人，靠制度管錢、管事。同時，進(jìn)一步提升制度的執(zhí)行力，堅持用監(jiān)督傳遞壓力，用壓力推動落實，通過日常督查和專項檢查等方式隨時掌握制度執(zhí)行情況，確保出臺一項制度就貫徹執(zhí)行好一項，不留“暗門”、不開“天窗”、不搞選擇，使問題得到徹底解決。