脫貧攻堅典型材料一

何XX，男，生于1966年1月29日，家住四川省閬中市棗碧鄉(xiāng)青河村八組，中共黨員。曾任過社干部、共青團書記、村副主任。2004年任青河村黨支部書記至今。無間斷在基層工作33年，一生對黨忠誠，工作積極，任勞任怨。

青河村位于棗碧鄉(xiāng)東部，全村農(nóng)戶332戶，880人。耕地面積1005畝。屬亂石灘淹沒村，村民耕地少，土地瘠薄，交通不便，人們生活處于貧困之中。被上級評定為省定貧困村。

脫貧攻堅以來，何君勇作為支部書記，身先士卒、扎根基層、扎根群眾，逐隊、逐戶按規(guī)定納入方案，找準貧困根源，按照各家各戶的具體情況，缺啥補啥。例如：何春均，多年在外務(wù)工，父母長期患病無法勞動，何春均有養(yǎng)豬經(jīng)驗，回村后想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，可無發(fā)展資金、無養(yǎng)殖場地。何君勇了解情況后，積極為其爭取資金，謀劃養(yǎng)殖圈舍200方米，并成立榮盛生豬養(yǎng)殖專合社，年出欄生豬150頭以上，年利潤達20萬元，以養(yǎng)殖帶動周邊的貧困戶共同脫貧。

青河村在精準扶貧工作上做到長效有產(chǎn)業(yè)，短期小微園。兩年來，全村建立了支部+公司+貧困戶的閬中市穗豐農(nóng)業(yè)科技有限公司，栽植獼猴桃436畝。支部+能人+貧困戶的榮盛生豬養(yǎng)殖專合社。目前青河村成立四個專業(yè)合作社，能全面帶動全村69戶，257貧困人口脫貧。

青河村在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，建成了80方米的村級文化室，75方米的衛(wèi)生室，60方米的法律調(diào)解室，800方米的文化廣場。新安裝泵站1處，解決了高山社9社30戶，110人飲水困難的。獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)新建高水池四口，山坪塘一處。易地搬遷31戶，98人正在建設(shè)之中。在上級領(lǐng)導(dǎo)的超前思維指導(dǎo)下，青河村大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，打造亂石灘瀑布加五公里漂流項目，徹底在青河村全面消除貧困，為未來青河村打下共同富裕扎實根基。

脫貧攻堅典型材料二

魏XX，男，漢族，共產(chǎn)黨員，1998年當選村主任至今，每屆選舉、每張選票讓他看到全村人民對他的信任和支持，更感到自己身上的責(zé)任。在他的帶領(lǐng)下，村支兩委腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，切實為群眾干好事、干實事，取得了全村廣大群眾的認同。

一、不畏病痛，切實為民辦實事

自擔(dān)任村主任以來，魏其勇在自己崗位上踏踏實實勤奮干，勤勤懇懇努力干。早在2013年，魏其勇就明顯感覺到右眼不適，但他仍然全心全意投入到為群眾謀福利、謀發(fā)展的村支事業(yè)中。，魏其勇被確診為眼黑脈惡性腫瘤，作了右眼切除手術(shù)后，需每年化療4次，也是紅光村扶貧攻堅關(guān)鍵之年，魏其勇心系脫貧攻堅工作，只去化療了1次，依然任勞任怨開展工作，不斷強化幫扶意識、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決群眾實際困難，在他的帶領(lǐng)下，紅光村幫扶工作扎實有序開展。一是解決“住”的問題。積極幫助貧困危房戶爭取危房改造名額，解決了6戶人住房問題。二是解決“行”的問題。積極對上爭取項目資金，硬化公路1公里，團結(jié)群眾籌資，新建公路1公里，維修整治公路2.3公里，切實解決全體村民出行問題。

二、心系群眾，精準幫扶暖人心

紅光村作為省級貧困村，全村有61戶貧困戶，如何幫助貧困戶脫貧致富成了魏其勇心中第一大事，在他的帶領(lǐng)下，村兩委班子對61戶貧困戶開展了逐戶走訪活動，用行動去拉與貧困群眾的感情，做到每戶摸清了基本情況、明確了發(fā)展方向、落實了幫扶措施，對貧困戶反映出來的具體困難，制定臺賬，或者立即給予幫助，或者積極協(xié)調(diào)解決。截至目前，24戶落實低保、優(yōu)撫等政策惠及45人， 6戶落實了危房改造，9戶已列入明年新建計劃，有20戶73人已初步脫貧。

三、真抓實干，帶領(lǐng)群眾抓產(chǎn)業(yè)

魏其勇認為要脫貧致富，發(fā)展才是硬道理。在他的帶領(lǐng)下，村兩委開展了村情社情調(diào)研活動，征集意見;組織村兩委、各社社長、黨員代表、村民代表到古河鎮(zhèn)、下長鎮(zhèn)等地參觀學(xué)習(xí)。結(jié)合本村實際情況，堅持短長結(jié)合發(fā)展產(chǎn)業(yè)，2015成立了永勇專業(yè)合作社，明確了花椒和大頭菜兩大發(fā)展產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已經(jīng)成為全村支柱產(chǎn)業(yè)，新建大頭菜加工廠做出的產(chǎn)品，市場反映良好，供不應(yīng)求，大頭菜種植面積已有原來的200畝擴展到400畝;積極發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)，擴展種植到800畝，全村農(nóng)民人均收入增長800元以上。

脫貧攻堅典型材料三

楚雄市按照“精準扶貧、精準脫貧”的總要求，以《舉全市之力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》明確的“四年脫貧攻堅期和兩年鞏固提升期”戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市2.369萬貧困人口人、2個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18個貧困行政村脫貧摘帽出列的目標任務(wù)苦干實干，科學(xué)制訂脫貧規(guī)劃措施，瞄準貧困村和貧困戶，因村因戶施策，整合資源要素，靶向治療，確保脫貧攻堅戰(zhàn)役首戰(zhàn)告捷，主要經(jīng)驗做法是：

一、抓好“311”責(zé)任機制落實

“3”，即簽好三個責(zé)任書：一是簽訂脫貧攻堅責(zé)任書。年初，市委、市人民政府同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂責(zé)任書，實行“不摘貧困帽，就摘職務(wù)帽”的責(zé)任機制，層層壓實責(zé)任。二是市屬行業(yè)部門同市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂行業(yè)扶貧責(zé)任書，細化幫扶責(zé)任。三是簽訂精準承諾書。按照“誰落實、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，市委、市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村逐級簽訂了《楚雄市建檔立卡“回頭看”工作質(zhì)量承諾書》，確保對象精準。

“11”，即建立市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議機制，定期召開聯(lián)席會議，總結(jié)交流工作情況，研究制定政策措施，協(xié)調(diào)落實各項工作。建立巡查通報機制。從晉升為副處級職級待遇的干部中抽選6人成立了楚雄市脫貧攻堅巡回督導(dǎo)小組，對全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅進展情況進行巡回督查，定期通報脫貧攻堅推進情況。

二、搭好兩個臺

1. 投融資臺。組建了楚雄市扶貧開發(fā)投資有限公司，向農(nóng)發(fā)行申請農(nóng)村人居環(huán)境改善建設(shè)項目貸款8億元，相關(guān)材料已通過農(nóng)發(fā)行總行審核。以楚雄市城鄉(xiāng)開發(fā)投資有限公司作為融資臺，爭取到中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行易地扶貧搬遷貸款8億元。

2. 社會幫扶捐贈臺。開設(shè)了“楚雄市社會扶貧捐贈賬戶”，從賬戶開設(shè)至今，共收到企業(yè)和職工捐贈資金1296.33萬元，捐贈資金全部用于貧困村和貧困戶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、一個確保

確保脫貧攻堅對象精準。扎實開展建檔立卡“回頭看”工作，在建檔立卡“回頭看”工作中，緊緊抓住“書記”這個第一責(zé)任人，采取層層簽訂對象精準承諾書、進度信息日通報、創(chuàng)新督查方式等措施，圓滿地完成建檔立卡“回頭看”各項工作任務(wù)。通過“回頭看”，全市共剔除對象不精準151戶562人，新識別補錄157戶562人，確保全市建檔立卡對象更加精準。

四、建立健全四個機制

1.建立扶貧到戶小額貸款風(fēng)險補償機制

印發(fā)了《楚雄市扶貧到戶小額貸款風(fēng)險補償金試點管理實施方案》，建立聯(lián)席會議制度、統(tǒng)計制度、管理制度、監(jiān)督檢查制度。省、州、市三級投入資金600萬元，建立扶貧到戶小額貸款風(fēng)險補償基金，市級財政貼息300萬元，建檔立卡貧困戶可享受“免抵押、免擔(dān)保、免利息”兩年期、5萬元以內(nèi)的扶貧到戶貸款，在春耕生產(chǎn)備耕時節(jié)發(fā)放貸款，讓更多貧困戶貸到款、金融機構(gòu)敢放款，讓貧困戶得到更多的金融服務(wù)。現(xiàn)已完成發(fā)放貸款14811萬元，向金融機構(gòu)支付貼息91.68萬元。

2. 建立末位約談機制。印發(fā)《楚雄市綜合績效考核末位淘汰實施辦法(試行)》，把脫貧攻堅工作納入全市各掛包單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考核重要內(nèi)容，將脫貧攻堅工作推進和責(zé)任落實情況納入年度述職述責(zé)的重要內(nèi)容，定期對脫貧攻堅推進滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談，全力推動責(zé)任落實。

3.健全駐村幫扶責(zé)任機制。圍繞“扶持誰”，精細規(guī)劃“扶什么”，精準扶持 “怎么扶”等問題，制定精細、準確、具體的操作辦法和流程，改大水漫灌為精確滴灌。構(gòu)建具體的精準扶貧“十項”工作機制，即：建“找對象、瞄靶子”的識別機制;建“找貧困根源、梳辮子”的分類機制;建“派干部，結(jié)對子”的包保機制;建“定目標、理路子”的規(guī)劃機制;建“定措施、想法子”的幫扶機制;建“依托資源、找票子”的配置機制;建“群眾參與、投勞力”的動力機制;建“抓黨建、強班子”的引領(lǐng)機制;建“合作股份、湊份子”的聯(lián)動機制;建“精準扶持造冊子”的管理機制。

4. 健全社會扶貧幫扶機制。發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、工商聯(lián)等單位組織優(yōu)勢，依托各類社會組織，創(chuàng)新服務(wù)支撐體系，建立“崇德敬善、手牽手共享陽光”愛心臺，公示貧困戶致貧原因、需求信息等貧困信息，鼓勵和引導(dǎo)社會各界和愛心人士捐助款物，開展助教、助醫(yī)、助學(xué)、助殘等扶貧活動，積極倡導(dǎo)扶貧志愿者行動，構(gòu)建扶貧志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。