先進(jìn)黨組織事跡材料一

中共中國(guó)建設(shè)銀行晉江分行營(yíng)業(yè)部支部成立于2013年，現(xiàn)有員工42名，其中黨員12名，成立至今該支部認(rèn)真踐行群眾路線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞分行轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，持續(xù)提升黨建工作水，以黨建工作推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展“雙促進(jìn)、雙提升”。

一凝心聚力，打造戰(zhàn)斗堡壘

晉江分行營(yíng)業(yè)部支部認(rèn)真落實(shí)總行黨委《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部活動(dòng)陣地建設(shè)的意見(jiàn)》，培育“一個(gè)支部一座堡壘”的黨建理念，高質(zhì)量建設(shè)黨建活動(dòng)陣地，營(yíng)造學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)的良好環(huán)境和氛圍。

支部委員注重自身建設(shè)，支部書記李良泉更是以身作則，講黨性、顧大局，充分的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，敬業(yè)精神贏得業(yè)內(nèi)贊譽(yù)，榮獲福建省金融工委“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)，為支部同志及部門員工樹立了學(xué)習(xí)榜樣。支部組織定期召開(kāi)民主生活會(huì)，以“四風(fēng)”的具體表現(xiàn)形式及“三嚴(yán)三實(shí)”要求為主題，結(jié)合崗位特點(diǎn)和履職情況深入查擺、開(kāi)展管理班子和班子成員批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步提升了全體黨員的組織觀念、責(zé)任意識(shí)和理論素質(zhì)，為增強(qiáng)黨員集體凝聚力與戰(zhàn)斗力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員盡心盡責(zé)、密切配合，充分發(fā)揮了支部的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用，在項(xiàng)目評(píng)審、信貸投放、費(fèi)用支出、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重大問(wèn)題上充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制，通過(guò)建立和完善專題會(huì)議制度，強(qiáng)化科學(xué)決策、民主管理。

為了能夠努力培養(yǎng)一支政治深厚，業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，該支部建立了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“組織生活會(huì)”等基層組織制度，提高黨員干部的素質(zhì)和理論素養(yǎng);堅(jiān)持按業(yè)務(wù)條線、專業(yè)團(tuán)隊(duì)為單位，以晨會(huì)、夕會(huì)等的多種學(xué)習(xí)形式，讓全體員工及時(shí)了解相關(guān)的政策法規(guī)和金融理論，提高員工政治理論水和分析解決問(wèn)題的能力，并通過(guò)互相交流經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行總結(jié)討論，實(shí)現(xiàn)共同提高。

二正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化黨廉建設(shè)

支部委員率先垂范，把“一崗雙責(zé)”和主體責(zé)任扛在肩上，自覺(jué)組織推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。根據(jù)分行工作部署和制度安排，與分行簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防控責(zé)任書》，嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)明黨的紀(jì)律，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格選人用人，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化廉潔教育，加強(qiáng)案件查辦，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，健全長(zhǎng)效機(jī)制”等10項(xiàng)主要任務(wù)，共同推進(jìn)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)案件安運(yùn)營(yíng)。

同時(shí)，該支部注重加強(qiáng)對(duì)涉及“權(quán)、錢、人”等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。按照分行部署，構(gòu)建懲治“三道防線”，成立營(yíng)業(yè)部授信預(yù)審小組，多崗位聯(lián)合組成立體防控體系，針對(duì)信貸管理、資金結(jié)算、營(yíng)銷費(fèi)用支出等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找問(wèn)題，分析原因，深入整改。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，對(duì)決策事項(xiàng)做到充分論證、集體研究，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，確保民主決策和科學(xué)決策。

三務(wù)實(shí)創(chuàng)新、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展

年來(lái)，晉江分行營(yíng)業(yè)部著重在考核和聯(lián)動(dòng)機(jī)制上創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的活力。一方面依托考核激勵(lì)創(chuàng)新，實(shí)施全面的薪酬管理和績(jī)效考核，率先推行業(yè)務(wù)量買單、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷分成買單，按崗位確定產(chǎn)品買單分成比例，并且把內(nèi)控管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品完成比例作為調(diào)節(jié)系數(shù)，做到考核的全流程覆蓋，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，進(jìn)一步活躍員工想干事、干成事的良好氛圍;另一方面則創(chuàng)新開(kāi)展公私聯(lián)營(yíng)，通過(guò)黨員同志“結(jié)對(duì)子，組團(tuán)隊(duì)”發(fā)揮了“一個(gè)黨員，一面旗幟”的作用，最難、最新穎的項(xiàng)目，是黨員在攻關(guān);最重、壓力最大的任務(wù)和目標(biāo)，是黨員帶領(lǐng)著員工們克難攻堅(jiān)、奮勇拼搏，大大提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

截止底，營(yíng)業(yè)部一般性存款余額37.82億元，日均新增1.41億元，其中：企業(yè)性存款日均新增0.86億元，個(gè)人存款日均新增0.55億元。初，個(gè)人存款持續(xù)保持快速發(fā)展趨勢(shì)，連續(xù)突破14億、15億、16億元大關(guān)，余額達(dá)到16.54億元，時(shí)點(diǎn)比年初新增3億元，日均比年初新增1.02億元，時(shí)點(diǎn)新增居全省系統(tǒng)第一位，時(shí)點(diǎn)余額全省系統(tǒng)第二位。各項(xiàng)信貸余額83.43億元，比年初新增10.56億元。

底，營(yíng)業(yè)部結(jié)算帳戶成功突破2000戶大關(guān)，達(dá)到2364戶，比年初新增392戶，其中：基本結(jié)算帳戶新增334戶，完成額和完成率居分行第一位，并且成功贏得晉江市不動(dòng)產(chǎn)登記中心、晉金供水公司、晉江市國(guó)土地資源局、晉江邊防檢查站、天健電力集團(tuán)7家成員企業(yè)等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目落戶。個(gè)人有資產(chǎn)客戶新增5597戶，新增AUM值1000萬(wàn)元以上私人銀行客戶8戶，新增AUM值500萬(wàn)元以上私人銀行客戶5戶;個(gè)人折算后有效客戶新增13866戶，新增額和完成率均居分行前列。現(xiàn)金管理核心、票據(jù)池，智能跨行收款、貴金屬交易分期業(yè)務(wù)、渠道產(chǎn)品、電子銀行等戰(zhàn)略產(chǎn)品完成情況均居分行前列。

四培樹文化，彰顯文明活力

該支部十分注重繼承和發(fā)揚(yáng)晉江分行優(yōu)秀的文化積淀，以“和諧銀行、溫馨家園”為分行卓越的企業(yè)文化充實(shí)新的內(nèi)涵, 并將企業(yè)文化潛移默化到員工的和言行舉止當(dāng)中，充分展現(xiàn)文化的內(nèi)涵。

首先，該支部通過(guò)組織開(kāi)展各類球賽、健身登山、外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，為員工緩解工作壓力，提升戰(zhàn)斗力和凝聚力提供了有效保障。同時(shí)，堅(jiān)持把黨的群眾路線落到實(shí)處，堅(jiān)持將群眾工作做到細(xì)處，使員工遭遇重大災(zāi)害有幫助、結(jié)婚生日有祝賀、生病住院有看望、親人去世有安慰、工作變動(dòng)有談心，使員工感受到了組織的溫暖，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

其次，該支部開(kāi)展“走進(jìn)革命老區(qū)，心系老區(qū)人民，關(guān)心特困戶，關(guān)愛(ài)貧困學(xué)子”黨員在行動(dòng)活動(dòng)，聯(lián)合晉江市內(nèi)坑商會(huì)慰問(wèn)內(nèi)坑鎮(zhèn)東宅村、古山村特困戶，為其帶去一些生活必需品;為內(nèi)坑中學(xué)、內(nèi)坑中心小學(xué)，40名貧困學(xué)子贈(zèng)送愛(ài)心書包及愛(ài)心文具，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，將來(lái)成長(zhǎng)為對(duì)社會(huì)有用人才，“叔叔、阿姨，我最喜歡的就是你們衣服上的藍(lán)色”一句清澈的童言溫暖了在場(chǎng)的黨員通知，黨旗在建行藍(lán)的襯托下越發(fā)的鮮艷。通過(guò)義務(wù)活動(dòng)的方式回饋社會(huì)，努力踐行履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)群眾，回饋于民的企業(yè)文化，晉江分行營(yíng)業(yè)部支部受到群眾的一致好評(píng)。

先進(jìn)黨組織事跡材料二

永寧鄉(xiāng)位于寧蒗縣北端，是川、滇兩省三縣的交匯處，是國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝瀘沽湖景區(qū)所在地，“女兒國(guó)”摩梭人政治經(jīng)濟(jì)文化中心，歷史上是滇、川、藏三省茶馬古道的重要驛站。全鄉(xiāng)設(shè)1個(gè)基層黨委，6各村黨總支，53個(gè)支部，576名黨員。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，永寧鄉(xiāng)黨委以鄧小理論和“三個(gè)代表”重要為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、*系列重要講話精神和黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，結(jié)合省市縣黨建工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”工作思路，強(qiáng)化抓黨建的各項(xiàng)措施，落實(shí)黨建工作“書記抓，抓書記”的工作責(zé)任，進(jìn)一步解放，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、基層組織、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)，齊心協(xié)力，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是地狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

一、理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部素質(zhì)

建立健全《永寧鄉(xiāng)黨委政府干部職工學(xué)習(xí)制度》，認(rèn)真組織開(kāi)展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，根據(jù)黨員的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)一印制了學(xué)習(xí)筆記，使黨員干部的學(xué)習(xí)教育步入了常規(guī)化。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以集中講黨課的形式，培訓(xùn)新一屆村黨總支成員、村委會(huì)班子、支部書記和村民小組長(zhǎng)。做到黨課與培訓(xùn)結(jié)合，既提高了村干部的黨性修養(yǎng)，又提升了村干部的服務(wù)能力;支部集中學(xué)習(xí)，每月至少組織一次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列重要講話精神，先進(jìn)人物等，采取學(xué)習(xí)討論、交流、互動(dòng)辯論等靈活多樣的形式，提高學(xué)習(xí)效果;要求廣大黨員手抄《黨章》，做學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的覺(jué)悟、政治素質(zhì)、理論水和服務(wù)能力。

二、規(guī)范管理，增強(qiáng)服務(wù)能力

強(qiáng)化和規(guī)范了干部管理制度，通過(guò)加強(qiáng)干部管理和嚴(yán)肅干部紀(jì)律，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。一是針對(duì)鄉(xiāng)村干部在工作作風(fēng)等方面存在的實(shí)際問(wèn)題，制定出臺(tái)了《永寧鄉(xiāng)干部請(qǐng)銷假制度》、《永寧鄉(xiāng)干部外出報(bào)備制度》等一系列長(zhǎng)效制度;二是對(duì)村干部嚴(yán)格按照“寧蒗縣村(社區(qū))十項(xiàng)制度”進(jìn)行要求，落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制和村班子、村干部考核制度，做到了用制度約束人、用制度管理人，切實(shí)解決了干部紀(jì)律松散和無(wú)人辦事及干事拖拉等問(wèn)題。三是嚴(yán)格管理駐村工作隊(duì)，明確要求駐村工作隊(duì)員每月下村不少于十七天，對(duì)下村所掌握的民情民意及落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。四是在鄉(xiāng)村全面推行為民服務(wù)全程代理制，并將代理情況造冊(cè)登記，切實(shí)轉(zhuǎn)變了各級(jí)干部的工作作風(fēng)，提高了群眾的滿意度。