（地方領導放在最后講話的一般都是最高首長，行政首長布置完工作后，書記作總結）

同志們，今天的大會開得很成功。剛才某領導（或市長、或縣長、或區(qū)長、或局長等）對前一段時間的工作（或某季度、或上半、或全）做了總結，對下一階段（或某季度、或下半、或明）的工作進行了布置，我完全贊同。

下面我再補充三點意見，供同志們參考。

一，要統(tǒng)一、提高認識。

要充分認識某某工作的重要性，同志們一定要把統(tǒng)一到某某工作當中來，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來說大家認識是到位的，態(tài)度是積極地，但是也有個別同志不端正，措施不落實，比如有的人。。。。，（不點名的舉例—個適當?shù)呐�評一下）。所以只有認識充分到位了，才能把工作抓好。（時間分鐘左右）

二，要集中精力、狠抓落實。

認識到位以后，還要看工作成效，這就需要全體（或員工、或干部、或職工等）要把精力真真切切的落實到工作當中去，要集中精力、狠抓落實，同志們圍繞著某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排（或時間、或工期），掛圖作戰(zhàn)，要大戰(zhàn)（或天、或天或天等），把各項措施落到實處，比如某某（或部門、或單位）的某某同志在工作當中非常積極肯干，（可以適當點名舉例—個表揚一下）。所以我們大家要向某某同志學習，任勞任怨、真抓實干。只有這樣才能把某某工作切實抓好、干出成效。（時間分鐘左右）

三，要環(huán)環(huán)緊扣、責任到人。

每一項工作都離不開具體的人去落實，要把工作責任和工作環(huán)節(jié)層層分解、責任到人，看看究竟是哪個環(huán)節(jié)干得好、哪個環(huán)節(jié)出差錯，要對標比差；工作干得好的要表彰、要獎勵，要讓干得好的同志政治上有地位、經(jīng)濟上落實惠！（聲音要激昂）。對于個別工作不努力的人，在哪個環(huán)節(jié)出的問題，就在哪個環(huán)節(jié)追究個人責任，嚴肅處理、絕不手軟！（語氣要嚴厲）

我相信，只要我們大家同心協(xié)力、積極努力，就一定能把某某工作任務出色完成，向上級交一份滿意的答卷。（結束，時間分鐘左右）

（上述發(fā)言總計時間分鐘左右，看領導興趣，還可把內(nèi)容補充延長至至分鐘）

（會議結束之前分鐘，主持人事先再逐個征求*臺上其他領導意見，看有沒有再發(fā)言的，一般不會有）

主持人宣布：會后各單位把這次會議精神迅速傳達，并將會議貫徹落實情況書面報辦公室（或縣委辦、或區(qū)委辦、或市委辦等）。散會！