凈化政治生態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)一

在一些機(jī)關(guān)和單位，有的人“會(huì)來(lái)事”。所謂“會(huì)來(lái)事”，并不是干工作上的正事、做業(yè)務(wù)上的實(shí)事，而是使盡渾身解數(shù)攀領(lǐng)導(dǎo)、拉關(guān)系、撈資本，說(shuō)穿了，是謀人不謀事。 “謀人”與“謀事”，一字之差，卻代表著兩種截然不同的工作態(tài)度和價(jià)值觀念。“謀事”出于公心，謀的是事業(yè)發(fā)展、公共利益;“謀人”常出于私心，謀的是官帽權(quán)位、一己私利。

現(xiàn)實(shí)中，不乏這樣的對(duì)比。一些“會(huì)來(lái)事”的干部，懶于做事、善于作勢(shì)，自己不干事，卻“音量”不小。而那些埋頭苦干的干部，一門(mén)心思撲在工作上，成天想的是問(wèn)題難題，顧不上人情世故。

“會(huì)來(lái)事”在一些地方大行其道，說(shuō)明“謀人不謀事”的歪風(fēng)還相當(dāng)有市場(chǎng)。在一些人看來(lái)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，見(jiàn)效慢、周期長(zhǎng)，更何況干事有風(fēng)險(xiǎn)，即便干成了也未必有人知道。“謀人”則不同，八面玲瓏、忙于應(yīng)酬，“做得好不如說(shuō)得好，說(shuō)得好不如拍得好”，往往一本萬(wàn)利、事半功倍。

如果任由“謀人不謀事”盛行蔓延，拉關(guān)系之風(fēng)就會(huì)趁勢(shì)而起，荒廢了責(zé)任田、傷害了事業(yè)心。一些人的認(rèn)識(shí)也會(huì)發(fā)生蛻變，認(rèn)為“謀人者治人，謀事者治于人”，干事不如討巧、“謀人”才是王道。更有甚者，自己不干事，對(duì)干事的人卻妒火中燒，“茶碗一端，說(shuō)話無(wú)邊;香煙一點(diǎn)，專(zhuān)說(shuō)人短”，不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，只當(dāng)裁判員，只吹哨不上場(chǎng)，渙散了工作的斗志，污染了務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，破壞了健康的政治生態(tài)。

古人云，作德，心逸日休;作偽，心勞日拙。“謀人”固然能獲得一時(shí)之利，長(zhǎng)期來(lái)看必然“心勞日拙”。因?yàn)椴桓墒拢�自然虛談廢務(wù)、能力不足;因?yàn)槔�關(guān)系，不免心

浮氣躁、患得患失，惶惶不可終日。最終，“謀人”會(huì)呈現(xiàn)一副顢頇無(wú)能的面孔，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡、群眾不滿意。“謀事”盡管暫時(shí)坐了冷板凳，但踏踏實(shí)實(shí)干工作、一心一意謀事業(yè)，做出來(lái)的成績(jī)有目共睹，這才是贏得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和群眾認(rèn)可的硬資本。

任何夢(mèng)想，只有靠一步一個(gè)腳印的踏實(shí)努力，才能最終實(shí)現(xiàn);一個(gè)組織，也只有謀事的人越來(lái)越多，才能朝氣蓬勃。從選人用人的角度來(lái)考慮，領(lǐng)導(dǎo)干部也需要更多謀事的人，組成一支善于攻堅(jiān)克難的人才隊(duì)伍，解決問(wèn)題、做出成績(jī)。

摒棄“謀人不謀事”的功利心態(tài)，形成務(wù)實(shí)之風(fēng)充分涌流、干事之才競(jìng)相迸發(fā)的局面，政治生態(tài)才會(huì)不僅天朗氣清，而且?jiàn)^發(fā)有為。

凈化政治生態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)二

黨的十八大以來(lái)，*把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)擺在更加突出的位置。*在“七一”重要講話中指出，我們要加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。

從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，必須把解決干部“重選輕管”、一任了之問(wèn)題作為著眼點(diǎn)，把激發(fā)干部隊(duì)伍生機(jī)活力作為落腳點(diǎn)。以能上能下推動(dòng)優(yōu)進(jìn)劣汰。著力完善干部能上能下制度體系，重點(diǎn)加大對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整力度，注重考察干部德、能、勤、績(jī)、廉與所任職位匹配度和勝任度，加強(qiáng)對(duì)調(diào)整下來(lái)的干部的跟蹤管理和狀態(tài)評(píng)價(jià)，形成能者上、庸者下、劣者汰的常態(tài)化機(jī)制，推動(dòng)干部就要干事、有責(zé)就要有為。以嚴(yán)管厚愛(ài)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

堅(jiān)持一手抓從嚴(yán)管理、一手抓關(guān)心激勵(lì)，著力完善提醒函詢(xún)誡勉、經(jīng)常性談心談話、日常考核等制度解決抓小抓早問(wèn)題，完善干部分類(lèi)管理機(jī)制解決權(quán)責(zé)利分配不合理問(wèn)題，完善職務(wù)職級(jí)并行政策解決差異化激勵(lì)問(wèn)題，完善干部關(guān)心關(guān)懷機(jī)制解決干部后顧之憂問(wèn)題，最大限度調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。以容錯(cuò)糾錯(cuò)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為。認(rèn)真落實(shí)*關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)政策體系和制度規(guī)定，建立談話提醒、糾正偏差機(jī)制，健全嚴(yán)懲誣告、澄清保護(hù)機(jī)制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，提高干部運(yùn)用法治思維和法治方式化解矛盾、處理問(wèn)題、推動(dòng)工作的能力，保護(hù)干部敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

《準(zhǔn)則》從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的高度闡明了選人用人的風(fēng)向標(biāo)意義，為嚴(yán)格干部選拔任用、精準(zhǔn)科學(xué)選人用人指明了方向。要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立重品行的導(dǎo)向。認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，按照省委“六個(gè)重視選用”“六個(gè)堅(jiān)決不能用”“六個(gè)堅(jiān)決調(diào)整”用人原則，對(duì)政治上有問(wèn)題的一票否決，對(duì)廉潔上有硬傷的堅(jiān)決不用。

要堅(jiān)持事業(yè)為上樹(shù)立重實(shí)干的導(dǎo)向。以事識(shí)人、以事?lián)袢恕⒁朗逻x人，以更寬的視野把事業(yè)需要的優(yōu)秀人才及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)，把各類(lèi)干部人才資源統(tǒng)籌調(diào)配起來(lái)，尤其要格外關(guān)注那些在脫貧攻堅(jiān)中勇挑重?fù)?dān)、實(shí)績(jī)突出的干部，格外關(guān)注那些在基層一線默默奉獻(xiàn)、苦干實(shí)干的干部，格外關(guān)注那些在改革攻堅(jiān)中銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的干部，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)形成實(shí)干風(fēng)氣。要堅(jiān)持科學(xué)把關(guān)樹(shù)立重公認(rèn)的導(dǎo)向。強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，不折不扣落實(shí)黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)議事規(guī)則和決策程序，健全干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)、分析研判、動(dòng)議審查、全程把關(guān)、問(wèn)責(zé)追究制度鏈條，完善領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核評(píng)價(jià)、功能結(jié)構(gòu)模型管理等制度，確保公道對(duì)待干部、公正評(píng)價(jià)干部、公正使用干部，不斷提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的科學(xué)性和選人用人的準(zhǔn)確度。