2017敢轉(zhuǎn)爭(zhēng)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀心得體會(huì)一

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神的重要舉措，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總抓手。其中，轉(zhuǎn)作風(fēng)重在真抓實(shí)干，貴在敢于擔(dān)當(dāng)。我們必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把職務(wù)當(dāng)做義務(wù)來盡，把權(quán)力當(dāng)做責(zé)任來擔(dān)，把崗位當(dāng)做事業(yè)來干，舍得對(duì)工作較真，舍得和自己較勁。

敢于擔(dān)當(dāng)不煩“壓擔(dān)子”。逆境順境看襟度，大事難事看擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)責(zé)任，展示能力，反映作風(fēng)。挑過擔(dān)子的人都有這樣的體會(huì)，肩上挑著擔(dān)子走路要比沒有擔(dān)子明顯走得快。道理很簡(jiǎn)單，一是走得快，單位行程所需要的時(shí)間就越少，就能早一點(diǎn)結(jié)束負(fù)重的任務(wù);二是走得快，步子的頻率就快，扁擔(dān)的共振頻率也就快，扁擔(dān)反彈的力量會(huì)使人感到肩上的重量減輕了。我們講工作上“壓擔(dān)子”，就是壓任務(wù)、挑大梁，就是辦大要案、寫大材料、干棘手活。工作上壓了擔(dān)子，身上就有了責(zé)任，心里就有了壓力，上就更重視，學(xué)習(xí)上就更勤奮，工作上就更刻苦，落實(shí)上就更賣力。經(jīng)歷造就能力，歷練奠定輝煌。壓擔(dān)子就是給責(zé)任，給責(zé)任就是給機(jī)會(huì)，給機(jī)會(huì)就是給信任，給信任就是給進(jìn)步。歷練多了，經(jīng)歷久了，提高就快，進(jìn)步就大，自然就容易走在別人前頭。

敢于擔(dān)當(dāng)不恥“打下手”。“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)。”為人父母，養(yǎng)兒育女是責(zé)任;作為兒女，孝敬老人是責(zé)任;身為干部，服務(wù)人民是責(zé)任。正所謂一分擔(dān)子，一分責(zé)任。做好任何一項(xiàng)工作，既有個(gè)人分工負(fù)責(zé)，更需彼此通力協(xié)作，明確“主攻手”，指定“助攻手”，有人“當(dāng)配角”、“打下手”。“打下手”是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拉偏套使正勁，作機(jī)動(dòng)補(bǔ)窟窿，出大力埋英名，唱黑臉不爭(zhēng)功，做的是“地線”以下的工作。要把參與起草每一份材料作為了解全局、把握全局、謀劃工作、提高思維層次的過程;把參與組織每一次大項(xiàng)活動(dòng)作為提高組織協(xié)調(diào)能力、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)作風(fēng)的過程;把參與解決每一個(gè)棘手問題作為提高政策水、積累辦事經(jīng)驗(yàn)的過程。通過“打下手”，干一項(xiàng)工作，多一回見，有一次提高。

敢于擔(dān)當(dāng)不怕“挨批評(píng)”。志趣追求決定生活方式。銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜丝傆懈刹煌甑墓ぷ鳎�總覺得時(shí)間不夠用;不思進(jìn)取、甘于庸的人總感到無事可干，度日如年。誠然，常常有一種現(xiàn)象，干工作的經(jīng)常被批評(píng)，沒事干的反而批不著。因?yàn)樵绞枪ぷ鞫嗳蝿?wù)重，出差錯(cuò)的機(jī)會(huì)就越多，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的幾率就越大。“挨批評(píng)”心里憋屈，看起來是“失”，只要正確對(duì)待批評(píng)、誠懇接受批評(píng)，善于從批評(píng)中汲取教訓(xùn)，變教訓(xùn)為教益，就是一種潛在的“得”，這就是“批評(píng)使人進(jìn)步”、“忠言逆耳”的道理。被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并不可怕，可怕的是連挨批評(píng)的資格都沒有了。看不到問題是最大的問題，看不到危機(jī)是最嚴(yán)峻的危機(jī)。我們一定要把批評(píng)當(dāng)做鞭策，自覺用“小批評(píng)小進(jìn)步，大批評(píng)大進(jìn)步，沒批評(píng)沒進(jìn)步”來鞭策自己，切實(shí)做到腦子里永遠(yuǎn)有任務(wù)、眼睛里永遠(yuǎn)有工作、肩膀上永遠(yuǎn)有責(zé)任、胸膛里永遠(yuǎn)有激情，努力在批評(píng)中進(jìn)步成長(zhǎng)，逐步成熟，走向成功。

2017敢轉(zhuǎn)爭(zhēng)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀心得體會(huì)二

把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”體現(xiàn)在“兩學(xué)一做”具體實(shí)踐中。聯(lián)系工作實(shí)際，突出抓好“三個(gè)一”。一是開展一次專題研討。6月上旬，以“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”為專題，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，自上而下開展一次學(xué)習(xí)討論，舉一反三，深入查找本地本部門以及個(gè)人在工作作風(fēng)方面存在的突出問題，認(rèn)清問題要害，深挖根源，深入反思剖析。二是列出一個(gè)問題清單。結(jié)合專題研討查找的問題，6月中旬前全市各單位各部門都要列出問題清單，制定整改問題的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖，讓查擺出的問題見人見事、見根見底，防止籠而統(tǒng)之、大而化之。三是建立一個(gè)整改臺(tái)賬。6月下旬前，針對(duì)每一個(gè)問題制定整改措施，將工作細(xì)化分解到責(zé)任部門責(zé)任人，落實(shí)到工作推進(jìn)上，整改措施要具體實(shí)在、明確可行，真正做到“一個(gè)問題一個(gè)臺(tái)賬”“整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)”，推動(dòng)整改工作落到實(shí)處。

把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”貫穿于“兩學(xué)一做”各個(gè)環(huán)節(jié)中。堅(jiān)持把開展“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、*系列重要講話統(tǒng)一起來，拓展深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化提升學(xué)習(xí)效果，突出學(xué)用結(jié)合、知行合一，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

在“兩學(xué)一做”各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是講黨課、召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)和支部專題組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員，還是整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)，都把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聚焦黨員干部身上存在的懶散推拖、逃避責(zé)任等問題，在民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。通過“上級(jí)點(diǎn)、自身找、群眾提”等多種渠道和方式，對(duì)本單位本部門和所屬黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)問題進(jìn)行全面排查，并采取分層分段的辦法加以解決。

講“敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)一流”黨課中，以西方分化策略看黨的建設(shè)為題，從十個(gè)方面引例剖析西方利用種種手段，丑化黨的形象，誘導(dǎo)黨員喪失意志，顛覆黨的政權(quán)和*制度。他拋磚引玉的講解，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到了信仰迷失的危險(xiǎn)性和西方國家浸蝕的危害性、別有用心的險(xiǎn)惡