導語：“六個倡導、六個反對”：一是倡導積極作為、勇于負責，反對回避矛盾、推卸責任;二是倡導嚴明紀律、令行禁止，反對自行其是、我行我素;三是倡導團結協作、共事共為，反對本位主義、各自為政;四是倡導謀事盡責、務實高效，反對敷衍塞責、碌碌無為;五是倡導謹言慎行、廉潔從政，反對私欲擴張、越線出軌;六是倡導高尚追求、健康情趣，反對道德失范、生活失節。

在集中討論學習領導講話的時候，有員工問，“六個提倡、六個反對”的要求已經很明確了，但要如何做才能達到標準，做到何種程度才算去蕪存菁呢?我認為黨政辦全體員工上下一心、群策群力、高質高效完成新年動員大會的籌備，就是一個很實在的例子。

壬辰年正月初六，集團2013年度總結表彰暨度新年動員大會如期召開。大會隆重而進程緊湊，高效而有條不紊，簡練而氣勢如虹，為形勢嚴峻的指明了突圍方向，給企業全員提出了新的要求：六個提倡、六個反對。

而當新年伊始，1400余員工臉上還帶著年的余韻，認真聆聽董事長講話時，黨政辦的全體員工都還緊繃神經，為大會能圓滿召開而思索每一個細節。整個籌備工作以生動的細節、精密的分工，充分詮釋了董事長提出的：提倡主動作為、高質高效，反對被動應付、馬虎拖沓;提倡作風扎實、埋頭苦干，反對務虛浮躁、夸夸其談。

主動作為。自12月起，未等領導要求，我們就未雨綢繆，做籌備、寫規劃。會議議程、動員報告、禮儀選拔也是早已提上日程。

高質高效。從會議通知草擬開始，部門便已開始科學調度、合理分工，人人有事做，事事有人管，同時還針對分工召開數次討論會，集眾多經驗豐富人員，集思廣益，從慰問信及慰問金的發放到表彰人員的確定，從文件的制定到物資準備，從音響調試、座次安排到團年飯的籌備，等等，我們火力全開，所有細節一想再想，所有流程一練再練，確保萬無一失。

作風扎實、埋頭苦干。動員大會是一年工作的行動指南和沖鋒號角，是一年最重要的大事之一。黨政辦作為籌辦部門，必須務實苦干，想人之所未想，急人之所未急，全體員工主動放棄休息時間，直到除夕前一天都還在排練;先進發言、表決心發言到除夕前一天還在修改;座次確定、人員安排到除夕前一天還在確認核實;動員報告改到正月初五，總共九稿。

為確保團年飯安排有序，諸多領導都是直接上班至團年飯結束，食堂員工更是無休息時間，主廚蔣俊等老員工十多年都沒和家人團過年，別人在走親訪友的時候，我們在埋頭苦干。

正月初六大會圓滿閉幕，為集團奉獻了一場高標準、高質量、高規格的動員大會。全場緊張有序，無一明顯失誤，受到領導好評。全體員工還沒來得及松一口氣，就再次打起精神，投入到另三場重要會議的籌備中。

縱觀整個籌備工作，全體員工將計劃牢記于心，落實于行，分內之事，積極主動，分外之事，團結互助，高質高效完成既定目標，充分貫徹落實了董事長“六個提倡、六個反對”的要求，主動作為、作風扎實、埋頭苦干，充分展現了z充滿感召力的優質企業文化，是我們新員工迅速成長良好的催化劑。