【落實三項機制推動追趕超越心得體會范文一】

為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能，自治區(qū)制定了《XX壯族自治區(qū)行政機關(guān)首問負(fù)責(zé)制度》、《XX壯族自治區(qū)行政機關(guān)限時辦結(jié)制度》、《XX壯族自治區(qū)行政機關(guān)責(zé)任追究制度》。這三項制度的頒布實施，是搞好制度建設(shè)，建立健全加強行政效能建設(shè)長效機制的關(guān)鍵。為使三項制度在我鎮(zhèn)全面貫徹實施，確實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能，5月11日晚，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了這三項制度，通過學(xué)習(xí)，我的體會是這樣：

一、這三項制度是一個有機的整體，環(huán)環(huán)相扣。

建立和嚴(yán)格執(zhí)行這三項制度及行政效能建設(shè)的其他配套制度，將形成強有力的約束機制，促使各部門特別是具有審批職能的部門和工作崗位的工作人員改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時間，嚴(yán)格辦結(jié)時限，提高辦事效率，從而建立起加強機關(guān)行政效能的長效機制。

二、要建立和完善首問負(fù)責(zé)制。

實行首問負(fù)責(zé)制，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)，樹立良好的政府機關(guān)形象的客觀要求。機關(guān)工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，對基層和群眾要求辦理事項的，要熱情接待，周到服務(wù)。首先接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的要告知辦結(jié)時間;對申辦材料不符合要求的，必須當(dāng)場驗明和明確告知申辦者，并進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)和說明。對不屬于本部門職責(zé)范圍的事項，也要為當(dāng)事人提供熱情周到的指引服務(wù)。要實行掛牌上崗，以便企業(yè)和群眾監(jiān)督。

三、要嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制。

限時辦結(jié)制是防止辦事拖拉，提高工作效率的一項基本制度，服務(wù)部門要理順內(nèi)部職能關(guān)系，優(yōu)化工作流程，科學(xué)設(shè)置程序，規(guī)定辦結(jié)時間，杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。行政機關(guān)所有向社會辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報事項，必須在法定期限或者本機關(guān)承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。對特別緊急的事項要急事急辦，隨到隨辦。情況特殊需超過辦事時限的，要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并事先告知審批對象。凡沒有正當(dāng)理由超出法定或本部門承諾時限的，要依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任人的行政不作為責(zé)任。具備條件的行政管理事項要實行超時默認(rèn)制，行政機關(guān)超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為同意。

四、要嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。

重點抓三方面：1、實行部門首長問責(zé)制。實行部門首長對本部門的工作全面負(fù)責(zé)，并對其行使職權(quán)引起的后果承擔(dān)責(zé)任。各政府部門對所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責(zé)造成重大失誤或不良影響的行為，要追究部門行政首長的責(zé)任。

2、實行行政過錯追究制。行政機關(guān)及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，影響行政序和行政效率，怠誤行政管理工作或害行政相對方合法權(quán)益，造成不良影響或后果的，要追究該行政機關(guān)及其工作人員的責(zé)任。

3、加強行政效能監(jiān)察。要設(shè)立效能監(jiān)督機構(gòu)，健全效能投訴網(wǎng)絡(luò)，完善效能投訴受理機制，努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。監(jiān)察重點要放在與對外開放、招商引資以及發(fā)展民營經(jīng)濟密切相關(guān)的行政部門和執(zhí)法管理部門，以及行政審批中的不規(guī)范行為、違反服務(wù)承諾的行為、濫用行政執(zhí)法權(quán)的行為、行政不作為、工作作風(fēng)等方面。堅決追究違反有關(guān)制度，破壞投資環(huán)境的單位和個人，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。要公開暴光影響惡劣的典型案件。

五、要將實行三項制度情況作為干部年度考核的依據(jù)。

對于有群眾舉報，實屬對工作不負(fù)責(zé)任、推諉、拖而不辦、態(tài)度惡劣、嚴(yán)重影響政府機關(guān)形象的個人，年終考核應(yīng)定為不稱職。

【落實三項機制推動追趕超越心得體會范文二】

首先，“三項機制”順應(yīng)形勢，是鼓勵激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實舉措。黨的十八大以來，以*同志的*以抓改革激發(fā)活力，以改作風(fēng)振奮人心，勵精圖治，攻堅克難，黨的建設(shè)在各個領(lǐng)域扎實推進(jìn)，形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問題得到有效整治，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”得到落實;堅持“老虎”“蒼蠅”一起打，堅決查處腐敗案件和腐敗分子，對權(quán)力的監(jiān)督約束得到強化。這一系列重大舉措的實施，在較好地凈化了政治生態(tài)的同時，也給一些干部干事創(chuàng)業(yè)帶來了“為難”和“畏難”情緒。一些干部產(chǎn)生了不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài);一些干部奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”準(zhǔn)則，不求有功、但求無過;一些干部認(rèn)為，干事就可能出錯，庸反倒可以太。在干部中自覺不自覺地形成的這些“心態(tài)”，必須加以糾正。“三項機制”的出臺，正是順應(yīng)干部隊伍建設(shè)實際、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情、加快陜西發(fā)展的現(xiàn)實需要。

其次，“三項機制”切中時弊，是解決庸政懶政怠政問題的當(dāng)務(wù)之急。毋庸諱言，當(dāng)前干部隊伍中存在的能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的問題，既有外部環(huán)境的原因，也有干部自身的原因，還有制度和機制的原因。“三項機制”立足于協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實五大發(fā)展理念，按照*對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求，堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵激勵干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、合理容錯的良好環(huán)境，切實解決干部隊伍中存在的不想為、不會為和不敢為問題。*要求做到的“三個區(qū)分開來”，回應(yīng)了廣大干部的關(guān)切，為解決干部干事創(chuàng)業(yè)的“后顧之憂”指明了方向。省委出臺的“三項機制”，是落實*“三個區(qū)分開來”要求的重大舉措，目的就是讓想干事的干部有激情、能干事的干部有底氣、會干事的干部有位置，著力破解為官不為、廉而不勤、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，促進(jìn)干部放開手腳履職盡責(zé)、甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)。

第三，“三項機制”相輔相成，是激勵容錯懲戒相結(jié)合的“組合拳”。“三項機制”相輔相成，有機統(tǒng)一，共同構(gòu)成了有機的制度體系。鼓勵激勵機制是前提，容錯糾錯機制是保障，能上能下機制是根本。鼓勵激勵機制重在解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，不論是個人還是單位(部門)，只要工作足夠優(yōu)秀，都將受到褒獎、榮譽或提拔，從而形成讓能干事、會干事、能干成事的干部在精神上受到鼓舞、物質(zhì)上得到獎勵、政治上得到提升的導(dǎo)向。容錯糾錯機制重在解決為創(chuàng)新者、擔(dān)當(dāng)者、實干者容錯的問題，允許失敗，寬容失誤，只要遇事主動化解、敢闖敢干敢試，在本職崗位上積極主動、大膽創(chuàng)新，就會受到鼓勵和保護(hù)，從而讓敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。能上能下機制重在解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題，將對干事勁頭不足、不求有功但求無過的干部，對履職不力、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，對不會為、不善為、不敢為的干部向下調(diào)整，形成讓庸者、失職者、不適者下的機制。

“三項機制”還規(guī)定了三管齊下推“能者上”、十措并舉為“錯者容”、七方面畫線促“庸者下”的具體辦法，有利于給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位。激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能激發(fā)他們敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。這樣多措并舉，將最大限度地調(diào)動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓他們一心一意謀發(fā)展，推動陜西各項工作上水上臺階。