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一個(gè)企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),直接決定企業(yè)的發(fā)展。什么是作風(fēng)?簡(jiǎn)單可以這么理解:對(duì)內(nèi)是凝聚力,對(duì)外是吸引力,對(duì)上是執(zhí)行力,對(duì)下是號(hào)召力。一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展、一項(xiàng)工作的落實(shí)、一個(gè)部門(mén)的形象,很大程度就取決于作風(fēng)。楊凌熱電公司是華電在陜的首個(gè)電源點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)展步履維艱,每一步的前進(jìn)都必須付出辛勤的汗水,再加上楊凌示范區(qū)是全國(guó)高新農(nóng)業(yè)示范區(qū),環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)要求高,項(xiàng)目發(fā)展支撐少,要加快項(xiàng)目的核準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)如期通過(guò)國(guó)家相關(guān)部局的核準(zhǔn),就必須借助作風(fēng)和效率去拼、去博。
如何促進(jìn)公司的發(fā)展?如何立足于楊凌談一下個(gè)人體會(huì)
一、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率”領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)先行
領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),具有著權(quán)力因素?zé)o法替代的感召力和影響力,等同于立起一個(gè)標(biāo)桿、樹(shù)起一面旗幟、倡導(dǎo)一種精神、弘揚(yáng)一種正氣。
具體的說(shuō):應(yīng)該做到帶領(lǐng)、帶頭、帶動(dòng)。
1、帶領(lǐng)轉(zhuǎn)作風(fēng),在陜西公司的部署下,把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率”活動(dòng)精心組織好,有步驟地加以推進(jìn),真正以領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶領(lǐng)楊凌熱電公司作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以楊凌熱電公司作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶領(lǐng)廣大黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
2、帶頭抓作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部不能脫離群眾,不能只看別人不談自己,不能拈輕怕重,敢于沉到工作最難開(kāi)展和矛盾最尖銳的問(wèn)題中去,變“給我沖”為“跟我沖”,率先垂范,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶頭提效率、帶頭抓落實(shí),帶頭解難題、帶頭擔(dān)責(zé)任。
3、帶動(dòng)好作風(fēng)。任何的工作都存在“上有政策、下有對(duì)策”、“領(lǐng)導(dǎo)干部忙,普通干部看”。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要親力親為,更要督促、發(fā)揮好各部門(mén)的主體作用,積極參與到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率”活動(dòng)當(dāng)中來(lái),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)激發(fā)職工敢拼敢干的斗志、攻堅(jiān)破難的決心和持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,盯緊重點(diǎn)工作,做到一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)督著一級(jí)辦。只有做到事有專(zhuān)管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,營(yíng)造人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍,才能把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,工作干勁調(diào)整到最大,工作成效才能發(fā)揮到最好。
二、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率”職工意識(shí)應(yīng)到位
1、要有學(xué)習(xí)意識(shí)。人,只要不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。要做好各項(xiàng)工作,必須始終保持勤奮學(xué)習(xí)的狀態(tài),合理安排時(shí)間,能坐下來(lái),靜下心,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)公司及上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神,做到對(duì)公司大局形勢(shì)充分了解,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展面臨的困難心中有數(shù);學(xué)習(xí)好的工作方法和管理方式。對(duì)于學(xué)習(xí)要抱著“拾到籃籃都是菜”的態(tài)度,上到電力市場(chǎng)形勢(shì)、公司發(fā)展目標(biāo),下到項(xiàng)目面臨的形勢(shì),都要了解,時(shí)刻保持清醒的頭腦和冷靜的認(rèn)識(shí),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部避免出現(xiàn)在對(duì)下級(jí)或職工安排工作的時(shí)候,自己卻是“草肚皮”,這樣就得不到職工群眾的信服,工作成效也就無(wú)從談起。
2、要有落實(shí)意識(shí)。常言道,“古今興盛皆在于實(shí),天下大事必作于細(xì)”。每一名職工都要在講落實(shí)、重落實(shí)、抓落實(shí),把落實(shí)作為完成各項(xiàng)工作的重中之重。楊凌熱電項(xiàng)目的特殊性質(zhì),決定了楊凌各級(jí)人員擔(dān)負(fù)著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和艱巨的任務(wù),要想出色完成陜西公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),必須學(xué)會(huì)以思考代替抱怨,用行動(dòng)代替牢騷,豁達(dá)地面對(duì)工作中的各種困難和挫折,勇敢地面對(duì)前進(jìn)中的各種挑戰(zhàn),始終保持蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。
企業(yè)的每名員工都是干事創(chuàng)業(yè)的主角,都應(yīng)該用冷靜的頭腦和務(wù)實(shí)的雙手,在工作中顯身手,在實(shí)干中出成績(jī),在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率”活動(dòng)中改造自己,力爭(zhēng)工作有新起色、新成效,堅(jiān)定不移地完成項(xiàng)目核準(zhǔn)目標(biāo),為公司發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),黨方針政策確定之后,關(guān)鍵就是干部。就是要依靠各級(jí)干部抓落實(shí),使黨的方針路線開(kāi)花結(jié)果變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我們看到韓秘書(shū)長(zhǎng)分析當(dāng)前影響落實(shí)的弊端,除了慣性阻力,忠誠(chéng)度減弱,觀念淡薄更是深處的病癥。共產(chǎn)黨人的信念就是全心全意為人民服務(wù),如果這一觀念淡薄,就談不上對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)。
不容否認(rèn),當(dāng)前深化改革進(jìn)入了深水區(qū),它不僅需要通過(guò)深改煥發(fā)積極性,為人民創(chuàng)造更大的利益,同時(shí)還在很大程度上對(duì)現(xiàn)有的利益格局調(diào)整,這就觸及到
一部分人的靈魂深處。我們看到很多人不是不抓“落實(shí)”,而是有選擇性的抓“落實(shí)”;不是以黨的利益為重,從黨的事業(yè)出發(fā),而是打著個(gè)人的小九九來(lái)“落實(shí)”。 比如,有利于自己升官晉級(jí)的,他們就會(huì)有一種特別的“熱情”去抓落實(shí)。或者“只說(shuō)不干、光說(shuō)不練”;或者以形式主義抓落實(shí),注重轟動(dòng)效益,工作落在口號(hào)上,決心停留在嘴上;或者按老規(guī)矩、老慣、老方式、老經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理新問(wèn)題。這些都不是抓落實(shí),而是投機(jī)取巧謀取個(gè)人功名利祿,沒(méi)有一點(diǎn)的忠誠(chéng)可言,是機(jī)會(huì)主義分子。
更有甚者,為了個(gè)人私利去賣(mài)力“落實(shí)”。表現(xiàn)為有好處搶著辦,甚至搞上有政策下有對(duì)策的虛假“落實(shí)”;遇到困難繞道走,看到責(zé)任躲著走,事不關(guān)己高高掛起;更有甚者不惜違法亂紀(jì),搞小圈子、小集團(tuán)、個(gè)人的利益。這種人理想信念盡失,把對(duì)黨的忠誠(chéng)拋到腦后,這不是落實(shí)而是披著“落實(shí)”的外衣阻礙落實(shí)的腐敗行為。
把抓落實(shí)提高到對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)高度,不僅是一個(gè)態(tài)度,更是每一位干部的責(zé)任體現(xiàn),對(duì)黨忠誠(chéng)就要不折不扣的貫徹落實(shí)黨的黨政方針、省委的決策部署,多一份責(zé)任心,多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓料氯ァ⒌揭痪去,用創(chuàng)新的思維方法調(diào)查研究,解決問(wèn)題,把抓落實(shí)當(dāng)成自覺(jué)行動(dòng),推動(dòng)改革發(fā)展。
對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng),就需要我們轉(zhuǎn)變作風(fēng),無(wú)私奉獻(xiàn),主動(dòng)做表率,心中裝有黨和國(guó)的大局,腦中記住省委要求,心無(wú)旁騖,從小事做起、從身邊的每一件事做起,要求別人落實(shí)的自己先落實(shí),言行一致,落地有聲,展現(xiàn)一種新作風(fēng)、新面貌、新思維、新常態(tài),把對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)落實(shí)到行動(dòng)中,體現(xiàn)在抓落的實(shí)績(jī)中。這樣一級(jí)一級(jí)抓落實(shí),一件一件去落實(shí),即使改革進(jìn)入深水區(qū),我們的也會(huì)一步一個(gè)腳印堅(jiān)定地往前走,百姓也就會(huì)得到實(shí)惠而最終擁護(hù)我們,那么還有什么樣的困難不能克服呢?
轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)提效率要治庸治懶樹(shù)立形象,治庸治懶是促進(jìn)機(jī)關(guān)廣大黨員干部改進(jìn)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)的基礎(chǔ)所在,也是促進(jìn)工作落實(shí),推動(dòng)效能提升的重要前提,要做到時(shí)工作看得出來(lái)。不管你在哪個(gè)崗位,不能僅僅是“過(guò)得去”,而是必須是“過(guò)得硬”隨時(shí)隨地能成為群眾的榜樣,切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中,勇于治“庸”治“懶”,勇于治“漂”治“副,切實(shí)做到講實(shí)話,知實(shí)情,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效,把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去。
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