2017干部三項機制心得體會(一)

畫一個圓的時候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出，即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。

*在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對挑戰(zhàn)，一定要不忘初心，繼續(xù)前行”，并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求。學(xué)“七一”講話精神，關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續(xù)前行”的要求，牢固樹立黨的意識、黨員意識，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當前和今后一個時期，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”， 切實解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。

第一，采取行之有效的措施，鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊伍中，存在一部分消極的觀點，在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進行鼓勵激勵。首先，要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導(dǎo)，只有意識到，行為才會有所改觀。其次，對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部，應(yīng)采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策，讓好的榜樣帶動全局。最后，每半年公開評選一次工作等級鑒定，可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標準。要求各位干部公公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。

第二，實事求是，容錯糾錯。一切從實際出發(fā)，要求我們實事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤，也要允許人改正錯誤，這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì)，但是，如果有錯不改，知錯不糾，則是政治犯罪性質(zhì)，要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說：常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候，不干永遠就不存在錯誤。激勵干部踏踏實實的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯，只要不影響大局，及時糾正，那么依然是好干部。

第三，培養(yǎng)干部的各項工作能力，能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養(yǎng)。就具體某項工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認清事實，培養(yǎng)各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。

“三項機制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措，也是激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結(jié)合，以奮發(fā)有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“四個全面”。從而著力打造“經(jīng)濟強百姓富環(huán)境美”的新陜西。

2017干部三項機制心得體會(二)

最出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是市委協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)�當熱情，以新理念追趕超越，建設(shè)最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，符合市情實際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，是當前和今后一個時期全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到巨大的促進作用。

干事是干部的天職，為官就應(yīng)想在前、干在先，謀發(fā)展夙興夜寐，促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部，往往以紀律要求高、廉政戒尺嚴為借口，不作為、慢作為、懶作為，干起事來縮手縮腳，不求有功，但求無過，甚至得過且過。針對這些問題，市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研，緊密結(jié)合實際，積極探索建立常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結(jié)合的新機制，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。“三項機制”的出發(fā)點和落腳點都突出激勵，從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排，是相互銜接配套、系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。激勵機制，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，進一步強化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導(dǎo)向;容錯糾錯機制，全面落實*提出的“三個區(qū)分開來”的要求，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題，進一步強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，讓敢探索、敢擔(dān)當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子，進一步強化庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導(dǎo)向。“三項機制”聚焦現(xiàn)實問題，針對性強，極具人性化，具有較強的操作性，是創(chuàng)業(yè)進取的保護傘、激情干事的定盤星。有其遮風(fēng)擋雨、保駕護航，可以確保干部心無旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越，推動寶雞經(jīng)濟社會再鑄新輝煌。

事業(yè)是干出來的。干事創(chuàng)業(yè)，離不開好機制、好導(dǎo)向、好環(huán)境。“三項機制”廓清了迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔(dān)當?shù)恼�能量，凝聚人人都要有�?dān)當、個個都是擔(dān)當者的共識，進而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風(fēng)尚，最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能，干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。

2017干部三項機制心得體會(三)

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉，針對這些現(xiàn)象，陜西省出臺了“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項機制”分別是獎勵機制，容錯糾錯和能上能下。獎勵機制方案是把目標責(zé)任考核作為各級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓想干事的干部看到希望。

“三項機制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘保’、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機制還必須要落實下去，否則縱有千條萬條，不去落實就是‘白條’，只有正真落實，才能實現(xiàn)“三項機制”的自我價值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。