學(xué)生宿舍

學(xué)生宿舍實(shí)行公寓化管理，各類宿舍每生每年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：四人間1200元，六人間800元，八人間500元。新生入學(xué)報(bào)到時(shí)，按每生每年1200元預(yù)收，待房間類型確定后多退少補(bǔ)。

食堂

山東理工大學(xué)飲食服務(wù)中心是校辦大型后勤實(shí)體，承擔(dān)學(xué)校飲食、商貿(mào)兩項(xiàng)職能。現(xiàn)有員工810余人（校內(nèi)飲食服務(wù)人員550人），其中學(xué)校事業(yè)編制56人，中心（企業(yè)）編制23人、合同工700余人。現(xiàn)有各類校內(nèi)食堂、餐廳、酒店16個(gè)，校外托管食堂4個(gè)，1個(gè)食品聯(lián)合加工廠，中心所屬的“山東理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)協(xié)作公司”管理運(yùn)營2個(gè)超市和全校商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)。飲食、商貿(mào)優(yōu)勢互補(bǔ)，使飲食服務(wù)中心的綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。

學(xué)校采用“投資多元化、管理契約化、運(yùn)行企業(yè)化”的后勤運(yùn)行機(jī)制和“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的后勤管理體制，由后勤管理處代表學(xué)校以出資者的身份用契約的方式對飲食服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、管理。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視伙食工作，支持飲食服務(wù)中心進(jìn)行各項(xiàng)改革。

飲食服務(wù)中心采用中心----食堂（部）二級管理模式，饅頭、烤制品、豆制品、蔬菜、肉食等集中加工為成品、半成品后統(tǒng)一配送，打破校區(qū)界限實(shí)行條條管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、采購、人事、國資、制度、衛(wèi)生監(jiān)督六個(gè)統(tǒng)一。大膽探索了“人事制度”、“分配制度”、“采購制度”、“財(cái)務(wù)制度”等改革，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，很好地發(fā)揮了“保障、服務(wù)、育人、效益”的職能，為學(xué)校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，第三食堂被省衛(wèi)生廳評為食品衛(wèi)生A級單位；多次被山東省教育廳授予“山東高校伙食工作先進(jìn)單位”、“山東省高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂”；被淄博市衛(wèi)生局和淄博市衛(wèi)生防疫站授予“淄博市學(xué)校食品衛(wèi)生示范單位”、“淄博市食品衛(wèi)生先進(jìn)單位”等稱號。

目前，飲食服務(wù)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，在校黨委、校行政和后勤處的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校“建設(shè)高水大學(xué)”的目標(biāo)，堅(jiān)持“最大限度的滿足就餐者、把學(xué)生當(dāng)親人，視學(xué)生為家人”的核心理念和“食品衛(wèi)生是生命線”不動搖，貫徹“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、以人為本、服務(wù)至上”的飲食工作方針，發(fā)揚(yáng)“練內(nèi)功、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)、爭第一”的飲食精神，克服一切困難，“以學(xué)生為中心、以服務(wù)為宗旨、以制度為保障、以發(fā)展為主題、以隊(duì)伍為重點(diǎn)、以創(chuàng)新為靈魂”，不斷學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走“工作制度化、管理科學(xué)化、市場社會化、服務(wù)人性化、員工團(tuán)隊(duì)化”的路子，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)“全員責(zé)任制”管理法，按照企業(yè)機(jī)制運(yùn)作，精心打造高校“理工飲食”“理工超市”品牌，為建設(shè)“高效、穩(wěn)定的具有山東理工大學(xué)的飲食服務(wù)體系”而努力奮斗！