4月2日，副校長、財經工作領導小組副組長劉友忠主持召開學校2022年第一次財經工作領導小組會議。財經工作領導小組成員單位及相關部門主要負責人參加會議。

劉友忠指出，當前，學校財力面臨保運行和促發展的雙重壓力。做好2022年財務工作，一要牢牢扣準“穩”的基調。要認真研究當前財力狀況，科學預判風險，在預算安排上始終堅持“�；�本、保運轉、保穩定、保民生”，進一步完善基本支出體系，合理確定支出標準，優化預算撥付機制，促進資金結構更加優化，形成健康且可持續的財力支撐體系。二要緊緊把握“質”的要求。要堅持資金落實與學校發展規劃、中心工作和主要任務結合，既要塑造資金發揮效益的內生動力，又要注重各項資金安排的協調性，不斷優化項目支出體系，切實提升項目庫建設和項目管理水，科學配置教學、學科、科研、人才隊伍、基礎設施建設等各項資金，推進學校事業高質量發展。三要切實守住“險”的底線。要堅持穩妥化解貸款存量風險，有效遏制新增風險，持續和擇機化解學校存量債務，防范重大債務違約風險。要堅持做好年度預算支出的“減法”，增強“過緊日子”的“加法”，建立健全“過緊日子”的長效機制。要重點針對一般性支出的增長，對辦公各項經費精細化管控，避免大手大腳花錢現象和鋪張浪費行為。四要積極推動“效”的提升。堅決避免績效長期目標短期化、系統目標碎片化，有效防止把績效管理、項目庫管理的持久戰打成突擊戰，管理過程中要充分與項目建設單位溝通，定期對項目執行效果進行評估并及時反饋，確�？冃�目標得以實現。

會議審議了2022年預算草案、專項債余款項目安排情況以及高峰培育學科建設項目安排情況，聽取了長期掛賬清理工作進展情況匯報。會議原則同意預算草案和相關項目安排，要求相關部門按照研究意見修改完善后，提交學校決策會議審定。