不管處于何種行業(yè)，公司的規(guī)模或業(yè)務(wù)范圍的大小如何，尊重每一名員工的企業(yè)文化才是最受人力資源管理者推崇的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是好是壞，走進(jìn)公司的大門的那一刻你馬上就能感覺出來。企業(yè)文化并不僅僅是大品牌，只要想一下蘋果帶給你的獨(dú)特的、豐富的內(nèi)涵就能明了;企業(yè)文化也不僅僅是能夠擁有全球一致的客戶體驗(yàn)，比如說麥當(dāng)勞。雖然大品牌和一致的客戶體驗(yàn)都有助于獲得員工對(duì)公司共同目標(biāo)的認(rèn)同，但企業(yè)文化要遠(yuǎn)比這些重要和深遠(yuǎn)得多。

　　企業(yè)文化更多的是聚焦于公司內(nèi)部，是員工開展業(yè)務(wù)的核心。企業(yè)文化是員工們互動(dòng)的方式、做決定的方式，以及如何行動(dòng)和規(guī)劃未來的方式;是組織的創(chuàng)立者如何運(yùn)功成功商業(yè)模式不斷推陳出新，走在行業(yè)最前沿的方式。

　　今年，我們從財(cái)富50強(qiáng)公司中選出了三家因良好的企業(yè)文化促進(jìn)公司發(fā)展的公司來分析和學(xué)習(xí)。

　　“文化不是說的，而是做出來”，合益集團(tuán)副總裁兼實(shí)踐活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者梅爾文。斯塔克說，“企業(yè)文化不是那種可以拿出來公開宣傳的東西，它更多的是一種無須貼標(biāo)簽，卻能根植于人們心中的體驗(yàn)。也就是我常說的，并不是你給它下了定義或使之合法化就能夠被用于實(shí)踐中的東西。”

　　“HR在制定和實(shí)施推廣企業(yè)文化中起著重要作用。”曾與合益集團(tuán)的馬克·羅伊爾和杰弗瑞·白木，共同從《財(cái)富》雜志評(píng)選出的最受尊敬企業(yè)中選出最佳人力資源聲譽(yù)公司的斯塔克說。