在你的工作中要接觸大量的培訓(xùn)公司，在選擇合適的培訓(xùn)公司和培訓(xùn)資源方面有哪些特別的作法呢?

首先，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工的職業(yè)發(fā)展需求來(lái)決定培訓(xùn)的發(fā)展目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，時(shí)代光華認(rèn)為最重要的是課程體系的完善、課程活動(dòng)的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)師資的選擇。其中，培訓(xùn)資源的正確選擇是決定培訓(xùn)成效的一項(xiàng)重要保證。

其次，注重培訓(xùn)質(zhì)量的提高和培訓(xùn)資源的優(yōu)化。要選擇合適的培訓(xùn)資源，要廣泛了解這些培訓(xùn)資源，這樣你才會(huì)有篩選的余地。

　　選擇合適的培訓(xùn)資源，其實(shí)就是要選擇合適的老師、課程，對(duì)于愛(ài)立信，我們只關(guān)注那些比較優(yōu)秀的培訓(xùn)師，當(dāng)然這是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時(shí)也是員工發(fā)展的需要。

第三，注意與培訓(xùn)老師的溝通，以充分了解他們的價(jià)值觀與企業(yè)所倡導(dǎo)的文化是否吻合，他們對(duì)所要講授內(nèi)容是否有深度了解，通過(guò)簡(jiǎn)短的試聽(tīng)來(lái)進(jìn)一步了解老師的講課風(fēng)格和課堂控制能力。要特別注意，選擇課程最重要的不是我們自己滿意，而是我們的學(xué)員是不是滿意，不是我們需要不需要，而是公司是否需要，學(xué)員是否需要，我們要站在公司和學(xué)員的角度和立場(chǎng)來(lái)做價(jià)值判斷。

　　而針對(duì)培訓(xùn)資源，可分為內(nèi)部資源和外部資源，外部資源的主要優(yōu)勢(shì)是培訓(xùn)的專業(yè)水準(zhǔn)、課堂氛圍的有效掌控以及水的穩(wěn)定發(fā)揮，內(nèi)部資源的主要優(yōu)勢(shì)是講師對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、公司文化、業(yè)務(wù)環(huán)境的深入了解以及與學(xué)員的感同身受，因此我們不能簡(jiǎn)單地作出孰優(yōu)孰劣的判斷。重要的是根據(jù)課程目標(biāo)和課程特點(diǎn)選擇最為合適的資源。

　　一方面，在開(kāi)發(fā)員工基礎(chǔ)職業(yè)技能方面，大量聘請(qǐng)了外部專業(yè)講師，原因在于：一，專業(yè)培訓(xùn)老師的招牌課程，因?yàn)榍уN百煉，在內(nèi)容和傳授水上都較有保證，二，選擇余地較大，我們可以選擇更為合適的講師，也可以選擇講師最具專長(zhǎng)的領(lǐng)域，三，把這些通用課程交給專業(yè)講師去完成，培訓(xùn)經(jīng)理可以把更多的精力用于與公司發(fā)展更為密切的課程上去。

　　而另一方面也不可忽視內(nèi)部培訓(xùn)師的重要作用，高層管理人員每年都必須講授一定時(shí)間的課程。并愿意參與培訓(xùn)的愿望與承諾，必然會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)公司內(nèi)部兼職教師隊(duì)伍的發(fā)展。