企業發展離不開人才，而人才的培養目前主要方式依舊是企業培訓。

　　其實對于企業需要的人才，完全可以通過企業內員工的成長來實現。而對于員工成長的促進，企業需要為員工的發展提供必要的環境。那么具體來說，哪些因素能夠對于員工的成長呢?下面我們針對這個問題做一下具體的介紹。

　　在一個企業中，優秀的員工所面對的管理者應該是一個足夠開明的，對于一個有著較高執行力的員工則需要有一個能夠供其施展才華的臺。對于具有較大潛力的員工，則需要有一個適合發展的良好環境，對于一個有遠大理想的人才來說，需要的是一個具有較大發展前景的企業。而在目前國內的眾多企業中，很多員工和企業管理者都難免會經常性的犯錯誤，所以目前能夠創造出促進職場人成長環境的企業還并不多。而導致這種現狀的主要原因就是企業管理者對于員工所需要的環境并不了解所致。

　　對于職場中的工作環境，主要就是為了能夠使員工運用自身所擁有的只是，發揮自身的才能為企業創造效益，并且成就自身理想的環境。而要想去營造出這樣的環境體系，明確的發展目標是必須要具備的，只有企業規劃好明確的發展流程和具體細節方面的問題，才能夠有可能營造出一種這樣的環境。

　　同時，職場中對于學習環境的營造也是非常必要的。

　　當前企業所擁有的員工沒有較強的能力和素質是比較常見的，沒有充足的工作經驗也不是什么大問題，畢竟有些時候經驗反而幫不上什么忙。所以目前企業提升員工主要是通過能力的培養，這也是目前很多企業都看重員工所謂“潛力”的一個原因，而企業的根本目的也是促進這類員工潛力的激發。

　　在當前現狀下，很多大型企業都是擁有商業學院建設的。

　　另外，很多企業及時沒有商業學院的建設，也有著自己的企業培訓體系和企業內部講師體系。從而促進員工學習知識已達到提升和成長的目的。相比之下，小型企業無法建立商業學院，也沒有太大的資本構成自身的企業培訓體系，選擇網絡商學院進行員工的培訓也就成了一種不錯的方法。

　　對于員工的成長環境方面，是和企業的環境成正向聯系的。

　　隨著企業的進步與提升，對于員工來說，也需要進行相應的提升。如果不能，就會阻礙企業的進一步發展。然而對于員工的成長問題，其很大一方面的決定性因素還是企業的環境和提供的機會等。所以這里我們可以認為，員工的成長和企業的成長起著一種相輔相成的作用，只有企業創建好適合員工成長的環境，進而由員工促進企業的發展，才是最好的方式。

　　對于上面介紹的企業提升員工環境方面的問題，對于企業來說是不能夠缺少的，畢竟這也是企業管理的相關核心問題。