什么是執(zhí)行力?顧名思義也就是實現目標的行動力，相對于思考力行動力，執(zhí)行力是實現目標的具體實踐，沒有行動，一切都等于零。

　　就規(guī)范的定義而言，所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務;對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

　　對于任何一個企業(yè)領導者來說，他的真正任務都應該是員、戰(zhàn)略、運營這三大流程，而非單單制定所謂的‘遠景目標’，然后把實現目標的任務放手交給他人”。執(zhí)行力，其實就是一個企業(yè)真正的經濟命脈。那么，執(zhí)行力究竟是什么?

結果導向管理還是過程導向管理

　　營銷是一個系統(tǒng)工程，在于內在要素的整體配合與協(xié)調，營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果不能說不重要，結果只能由過程產生，高效的過程管理是成功結果的保障。營銷管理最可怕的就是模糊操作和模糊管理現象，并因此而導致過程管理失控，失控的過程管理怎么會形成執(zhí)行力?

如何提高執(zhí)行力的具體舉措

　　執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執(zhí)行力對個人而言是辦事能力，對團隊而言就是戰(zhàn)斗力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務，對美容企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。由此可見，執(zhí)行力本身就是一個過程處理的能力，是一個溝通、協(xié)調、反饋、責任和完成任務決心;要想具有較強的執(zhí)行力，就必須要有一個清晰的過程。主要體現在以下幾個方面：

一、清晰有效和溝通是執(zhí)行力到位前提：

　　好的溝通是成功的一半，好的理解，才會有好的執(zhí)行。通過溝通，可以在執(zhí)行中分清輕重緩急，工作才會有條不紊。把握好溝通節(jié)奏，集思廣益，讓溝通朝著有助于執(zhí)行的方向發(fā)展，把握好以下幾點：

　　1、領導要善于引導員工的思路進行溝通。正確的引導溝通，就會發(fā)現問題、解決問題，溝通不是簡單的命令，堵住了員工的嘴，就是堵住了員工的心，心中有解不開的疙瘩，執(zhí)行就會顯得蒼白無力。

　　2、員工要抱著堅決完成任務的心態(tài)進行溝通。

　　3、在溝通過程中一定要實事求是，不言過其辭。

　　4、溝通不是演講或宣布，一定要為完成任務樹立信心。

二、高效和協(xié)調與配合、協(xié)調是執(zhí)行力實施的基本保障：

　　有計劃、有步驟的協(xié)調可以利用的資源。熟練把握美容企業(yè)內部與客戶、客戶與客戶之間的有效資源，從上到下一個方向，能達到事半功倍的效果!就像一塊石頭放在地上是個死物，但從高處掉下時，就可以爆發(fā)強大的能力，這就是借勢。

三、快速實施反饋系統(tǒng)是執(zhí)行力出現效果的關鍵環(huán)節(jié)：

　　執(zhí)行的好壞要經過反饋來得知，無論是積極還是消極的反饋信息，都要引起足夠的重視，找出優(yōu)點進行普及推廣，劣勢進行修正規(guī)避，避免犯同一種錯誤。

四、高度責任感與完成目標的決心是執(zhí)行力升華的DNA：

　　敢于承擔責任是關鍵，表達決心是根本。制定了目標，就要有明確的責任，可以用績效考核來控管，也可以用具體的獎勵措施來增強員工的敬業(yè)精神，更好的管理執(zhí)行力。擁有好的方法和完成任務的決心，團隊就會有好的執(zhí)行力。

　　因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

　　在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好慣。 總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按一定的標準和要求用心去做，就一定會成功!